Прикладная психология управления. Учебник и практикум для академического бакалавриата (Александра Игоревна Кочеткова). 2017г.

Книга "Прикладная психология управления. Учебник и практикум для академического бакалавриата" представляет собой практически ориентированное пособие для управленцев и специалистов по работе с человеческими ресурсами, которым требуются инструменты, основанные на научной основе и имеющие понятный интерфейс использования. Книга рассматривает прикладные аспекты организационного моделирования, власти и влияния, мотивации, управления по ценностям, работы с выгоранием и создания системы саморегенерации для каждого человека в организации и для всего коллектива в целом. Она поможет читателям, которые стремятся к изучению новых областей знаний, самореализации и саморазвитию.

Книга “Прикладная психология управления” Александра Кочеткова - это учебник и практикум, который поможет управленцам и специалистам по работе с персоналом освоить практические инструменты, основанные на научных исследованиях в области психологии.

В книге рассматриваются такие темы, как организационное моделирование, власть и влияние, мотивация, управление по ценностям, создание системы саморегенерации. Все эти темы имеют практическую направленность и могут быть применены в повседневной управленческой работе.

Книга написана простым и понятным языком, что делает ее доступной для широкого круга читателей. Она поможет управленцам научиться использовать психологические инструменты для повышения эффективности своей работы и улучшения отношений с коллегами.

Вы держите в руках учебник и практикум «Прикладная психология управления». В повседневной управленческой жизни и в работе с кадровым ресурсом гораздо важнее прикладные инструменты с научной основой, с понятным интерфейсом, доказавшие свою эффективность, чем глубокие фундаментальные знания. Цель учебника – дать представление о наиболее значимых для управленца вопросах, которые являются ключевыми в создании эффективных организаций как средства самореализации людей. В книге показаны и анализируются процессы проведения системного психологического анализа, стратегического, проектного и оперативного планирования, конструирования заработных плат и компенсационных схем, оптимизации мотивации, мониторинга и оценки эффективности деятельности, предотвращения профессиональных конфликтов. Особо важные аспекты – влияние, власть, человеческое самоутверждение и самоуважение, субъективные условия удовлетворенности исполнением.