"Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента" - это практическое руководство, которое представляет уникальную технологию наказания подчиненных, которая стала главной темой, табуированной в современном менеджменте. Автор книги, Александр Фридман, предлагает объективный взгляд на реальность и помощь в разборе причин прошлых управленческих ошибок. В этом руководстве шаг за шагом описывается, как построить собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получить уникальный практический инструментарий для улучшения управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Александр Фридман известен как эксперт в области управления и занимает второе место в рейтинге лучших российских экспертов по результатам исследования компании SEReputation. Книга имеет множество клиентов среди крупнейших российских компаний, таких как "Газпром нефть", Сбербанк, "Норильский никель" и ИНТЕРРАО ЕЭС России.
Основная идея книги: помочь руководителям рассмотреть вопрос наказания с экономической точки зрения и понять, как не навредить подчиненному при наказании и как грамотно применить его, чтобы достичь цели.
#кадровый менеджмент
#менеджмент и кадры
#управление персоналом
