В настоящее время всё большее внимание уделяется вопросам регулирования предпринимательской деятельности, в том числе вопросам стратегического планирования и контроллинга (контроля). На предприятии необходимо учитывать, что будущее непредсказуемо, поэтому стоит развивать стратегию, которая позволит быстро адаптироваться к изменениям, которые могут произойти в ближайшее время.
Если вы хотите развить свой бизнес, важно знать, как контролировать эту деятельность и выявлять риски. Книга под названием "Контроллинг стратегии развития предприятий" рассказывает о методологических и практических аспектах контроллинга. Авторы хотят помочь вам решить проблемы и достичь успеха в бизнесе.
Книга представляет методология и практические приемы управления стратегическим развитием компаний, анализирует содержание и структуру процесса управления, концептуализирует контроль показателей по формированию и функционированию систем сбалансированных показателей, интегрального контроля, включающего создание стоимости и создание доходов и так далее. Ключевые слова: Методы управления; Экономический анализ; Контроллинг; Стратегический менеджмент.
Методологические и практические основы контроллинга стратегии предприятия, включая анализ содержания и условий применения существующих форм и методов контроля, особенности определения сбалансированных показателей, построение и применение систем показателей. Контроллинг экономической стоимости и ориентированный на доходность контроллинг, а также диагностические системы контроля. Факторный анализ отклонений от стратегий предприятия. Для магистров и студентов, слушателей MBA, экономистов предприятий и управленцев.
#учебники и пособия для вузов
#организационный менеджмент
