Описание книги Wertschatze Teaments, автор Рейнхольд Пабст.
В книге авторы описывают основы процессов развития команды. На этом акцентируются человеческие потенциалы, которые способствуют чувству принадлежности и вовлеченности. Эти ценности должны жить и получать поддержку. Важно также способствовать взаимодействию в совместной работе, активно формировать отношения и создавать стимулы для самоуправляемой и мотивированной вовлеченности. *Wertsche Teamentz* укрепляют связь в команде, управление знаниями, а также культуру обучения. Концепции и инструменты для применения дополняются вдохновляющими идеями из практики, чтобы сформировать наиболее полное и практичное представление на тему.
Методические подходы стимулируют отказ от линейных мыслей и размышления о собственных рутинах. Цель - это проектирование желаемого будущего, и для этого должны быть решены актуальные проблемы и разработана собственная позиция, которая оспаривает обоснованность решений.
Книга основана на подходе "Аппреципативной инквизиции" для ценного развития организации и конструктивистской гипотезе, что каждое человеческое действие регулируется нашими представлениями или точкой зрения. Это означает, что перспективы, которые принимает человек, определяют, что он воспринимает. С помощью изменения точки зрения можно одновременно изменить ситуацию с проблемой. Инструменты, предлагаемые книгой, направлены на фокусировку на решении и активизацию ресурсов в то же время, признавая ценность того, что уже хорошо работает.
В книге "Wertschatsende Teamsystematik" авторы описывают базовые принципы формирования команды. Большое значение уделяется человеческому потенциалу. Это ценности, способствующие ощущению принадлежности. Их нужно воспитать и поддерживать. Важной является и поддержка взаимодействия в рабочем процессе, активное создание связи и обеспечение мотивации для самостоятельного и внешнего участия. "Wertshatsende Teamarbeit" укрепляет связи внутри коллектива, а также управление знаниями и культуру обучения. Концепции и методы применения дополняются вдохновляющими примерами из практики, чтобы в результате получилась целостная картина, максимально приближенная к практике. Методически предлагаются стимулы для разрыва традиционных путей мышления и рефлексии собственных шаблонов. Цель - осуществление желаемого будущего! Для этого необходимо разрешение соответствующих проблем и развитие позиции, которая ставит под сомнение осмысленность решений. В книге основан принцип "Questioning Appreciative Inquiries" для развития организаций, которые ценят вложенные усилия, а так же принимается конструкционный подход, предполагающий, что вся человеческая деятельность управляется массивами реальности. Это значит, что перспективы или взгляд, который принимает человек, определяют то, что он воспринимает. Изменение перспективы может одновременно изменить и ситуацию с проблемами. Предлагаемые инструменты в книге направлены на концентрацию на решении проблем и активизацию ресурсов при одновременном уважении к тому, что уже хорошо работает.
Электронная Книга «Wertschätzende Teamentwicklung» написана автором Reinhold Pabst в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783527839636
Описание книги от Reinhold Pabst
In «Wertschätzende Teamentwicklung» beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen. Die Betonung liegt auf Humanpotenzialen: Das sind Werte, die ein Zusammengehörigkeitsgefühl fördern. Diese sollten vorgelebt und gefördert werden. Weiterhin gilt es, die Interaktion in der Zusammenarbeit zu fördern, den Beziehungsaufbau aktiv zu gestalten und Anreize für eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. <br> «Wertschätzende Teamentwicklung» stärkt den Zusammenhalt im Team, das Wissensmanagement sowie die Lernkultur. Konzepte und Tools für die Anwendung werden mit inspirierenden Stimmen aus der Praxis ergänzt, um ein möglichst ganzheitliches und praxisnahes Bild auf die Thematik zu werfen. <br> Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren. Ziel ist die Gestaltung einer wünschenswerten Zukunft! Dazu müssen relevante Probleme adressiert und selbst eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von Lösungen hinterfragt. <br> Das Buch basiert auf dem «Appreciative Inquiry»-Ansatz für wertschätzende Organisationsentwicklung sowie auf der konstruktivistischen Annahme, dass jedes menschliche Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen gesteuert sei. Das heißt, die Perspektiven bzw. die Blickwinkel, die ein Mensch einnimmt, bestimmen, was er wahrnimmt. Durch die Änderung der Perspektive kann gleichzeitig auch die Problemsituation verändert werden. Die im Buch angebotenen Werkzeuge zielen auf eine Lösungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertschätzung von dem, was bereits gut funktioniert.<br>
