Книга "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента" является практическим руководством по созданию системы управления планированием в организации. Автор книги, Александр Фридман, эксперт в области регулярного менеджмента и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя", предлагает новый подход к управлению, который позволяет избавиться от хаоса и авралов внутри организации и достигать поставленных целей.
Книга поможет читателям создать эффективный механизм управления организацией, перенастроить бизнес-процессы и достичь максимальной производительности. Автор придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. В книге представлена полезная практическая информация, знания, которые можно мгновенно применить в повседневной работе, а также приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Александр Фридман доказывает в этой книге, что эффективное планирование может повысить производительность вашей организации. Автор делится секретами того, как правильно организовать своё время, сократить время «пиков» работы, оптимизировать процессы и стратегически мыслить.
Вы узнаете, какие ошибки следует избегать при планировании проектов, поймёте, какие инструменты следует применять для быстрого решения задач и какие приёмы будут вам полезны для достижения поставленных целей в долгосрочной перспектвке. Эта книга — незаменимый помощник для всех, кто ищет простые и эффективные решения для своей цели на работе. Книга отличное средство для оптимизации процессов планирования, улучшения эффективности .
Книга Александра Фридмана “Вы или хаос. Практическое руководство по регулярному планированию для менеджеров” - это уникальный опыт, который поможет вам упорядочить и систематизировать свою управленческую деятельность. В этой книге автор объясняет, как создать целостную систему планирования, которая будет работать на всех уровнях вашей организации.
Александр Фридман является одним из лучших экспертов в области регулярного менеджмента и автором бестселлера “Вы или вы. Профессиональная эксплуатация сотрудников. Регулярное управление для рационального руководителя”. Он выходит за рамки обычного тайм-менеджмента, рассказывая о том, как интегрировать планирование в корпоративное управление и избавиться от хаоса.
Книга “Вы или хаос” поможет вам настроить механизмы управления вашей организацией, перенастроить бизнес-процессы и привести корпоративный механизм к максимальной производительности. Александр Фридман придерживается жесткого, прагматичного и адаптивного подхода к управлению с учетом особенностей национального менталитета и российских бизнес-практик.
В книге содержится только полезная практическая информация и знания, которые можно сразу же применить в повседневной деятельности. Она поможет вам стать более эффективным менеджером и достичь поставленных целей в вашей организации.
Электронная Книга «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» написана автором Александр Фридман в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 978-5-98124-678-4
Описание книги от Александр Фридман
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.
Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
