Книга "Внутрифирменные механизмы распределения ограниченных ресурсов на основе переговорного процесса" рассматривает способы распределения ограниченных ресурсов в иерархических системах управления. В книге предлагается обобщенная модель поведения элементов иерархической системы, состоящая из двух частей. Первая часть модели основана на нечеткой компромиссной игре, которая позволяет n исполнителям строить общую стратегию распределения m ресурсов между собой на основе переговоров. Вторая модель поставляет задачу согласования интересов центра и исполнителей на основе равновесных по Нэшу ситуаций. Книга будет полезна для специалистов в области управления ресурсами и управления персоналом, а также для студентов, изучающих эти темы.
В книге рассматриваются механизмы распределения ограниченных ресурсов внутри компании с иерархической структурой управления. Автор предлагает обобщенную модель поведения элементов такой иерархической системы, состоящую из двух частей.
Первая часть основана на понятии нечеткой компромиссной игры. Она позволяет n исполнителям выработать общую стратегию распределения m ресурсов между собой в процессе переговоров.
Во второй части модели ставится задача согласования интересов центра и исполнителей на основе равновесных по Нэшу ситуаций.
Таким образом, в книге предлагается теоретическая модель распределения ограниченных ресурсов внутри компании с помощью переговоров между разными уровнями иерархии.
Книга "Внутрифирменные механизмы распределения ограниченных ресурсов на основе переговорного процесса" исследует способы распределения ограниченных ресурсов в иерархических системах управления. В ней представлена обобщенная модель поведения элементов такой системы, которая состоит из двух частей. Первая часть основана на концепции нечеткой компромиссной игры, позволяющей n исполнителям разработать общую стратегию распределения m ресурсов через переговоры. Во второй модели рассматривается задача согласования интересов между центром и исполнителями на основе равновесных по Нэшу ситуаций.
Электронная Книга «Внутрифирменные механизмы распределения ограниченных ресурсов на основе переговорного процесса» написана автором С. В. Астанин в 2012 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Прикладная информатика. Научные статьи
Описание книги от С. В. Астанин
В работе рассматриваются механизмы распределения ограниченных ресурсов в иерархической системе управления. Предложена обобщенная модель поведения элементов иерархической системы, состоящая из двух частей. Первая часть базируется на понятии нечеткой компромиссной игры, позволяющей n исполнителям строить общую стратегию распределения m ресурсов между собой на основе переговоров. Во второй модели поставлена задача согласования интересов центра и исполнителей на основе равновесных по Нэшу ситуаций.
