Книга "Veränderungskonzepte und Strategische Transformation" представляет собой процесс-ориентированное руководство по стратегическим трансформациям и изменениям в компаниях, которые могут быть вызваны различными факторами, такими как тенденции, кризисы и инновации. Авторы предлагают практические инструменты для разработки и реализации стратегий изменений, с помощью множества иллюстраций на примере реальных ситуаций из бизнеса. Книга содержит пять четко структурированных блоков, которые помогают систематически разрабатывать стратегические варианты для бизнеса, а также методы, проверенные на практике, для быстрого запуска и устойчивой реализации стратегической трансформации. Более 150 примеров из бизнеса помогают лучше понять ключевые факторы успешных трансформаций. Книга предназначена для руководителей и менеджеров компаний, консультантов и студентов, которые хотят углубить свои знания в области стратегий изменений и развития компаний.
В этой книге авторы описывают различные концепции изменений и стратегические трансформации, которые могут помочь компаниям достичь новых рубежей в своей деятельности.
В настоящее время многие компании сталкиваются с необходимостью быстро принимать стратегические решения, вызванные изменениями в экономике, кризисами и инновациями. В момент стратегического поворота решается, удастся ли достичь новых бизнес-целей, что означает планирование и реализацию стратегической трансформации бизнес-модели, продуктового спектра и процессов.
Эта практическая книга, ориентированная на процессы, предлагает набор инструментов для разработки и реализации стратегий изменений, используя множество примеров из реальной жизни. Авторы объединяют свои знания и опыт, чтобы помочь компаниям принимать правильные решения и достигать успеха.
Электронная Книга «Veränderungskonzepte und Strategische Transformation» написана автором Hans-Jurgen August в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783895786945
Описание книги от Hans-Jurgen August
In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Geschaften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgelost durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, geschaftlich zu neuen Ufern aufzubrechen, das hei?t eine strategische Transformation des Geschaftsmodells, des Produktspektrums und der Prozesse zu planen und umzusetzen. Auf solche Situationen zugeschnitten bietet dieses prozessorientierte Handbuch fur Veranderungsstrategien einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Dabei paaren die Autoren inhaltliche Substanz und hohe praktische Relevanz mit hervorragender Lesbarkeit. Funf klar strukturierte Strategiebausteine helfen, systematisch strategische Optionen fur Geschafte zu entwickeln. Praxiserprobte Methoden unterstutzen dabei, eine strategische Transformation zugig einzuleiten und nachhaltig umzusetzen. Mehr als 150 Beispiele aus der Wirtschaft untermauern plastisch Modelle der Verhaltenspsychologie und Unternehmensentwicklung und ermoglichen ein tieferes Verstandnis der Schlusselfaktoren erfolgreicher Transformationen. Auf strategische Transformationen ausgerichtete Change-Management-Methoden unterstutzen die Verankerung der Strategie im Unternehmen. – Geschaftsverantwortlichen, Fuhrungskraften und Strategen dient das Buch als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchfuhrung strategischer Transformationen. – Berater erhalten eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten konnen. – Unternehmerisch orientierte Studierende konnen ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen.
