В книге "Upstanding: Как создать компанию с характером" Франка А. Калдерони автор рассматривает, как характер компании является ключевым фактором ее долгосрочного успеха. В своей карьере, от Исполнительного директора IBM и Cisco до настоящего времени в качестве CEO Anaplan, Франк А. Калдерони обнаружил, что характер так же важен для компаний, как и для отдельных людей.
В своей книге "Как создать компанию с сильным характером", автор исследует мощную связь между корпоративной стратегией, культурой компании и личностными качествами, а также вопрос того, как активизировать эту связь для создания сильного характера компании - и важнейшего элемента для достижения гиперроста, гибкости и лояльности компаний.
Данная инновационная работа содержит реальные примеры того, как наиболее успешные сегодня компании строят сильный характер, увеличивая при этом степень вовлеченности сотрудников, удовлетворенность и эффективность.
Книга написана, чтобы помочь руководителям, основателям компаний и менеджерам разработать стратегии, которые позволят повысить организационную эффективность, построив сильную и высоко вовлеченную культуру - предоставляя реальные инсайты о своем собственном опыте и вместе с разнообразным набором бизнес-лидеров и руководителей компаний, больших и малых, местных и глобальных.
Автор использует свой опыт лидера, который успешно управлял компанией стоимостью $10 млрд, для объяснения того, как слияние культуры и стратегии, движимое силой характера компании, приводит к долговременному внутреннему и внешнему успеху. С помощью этой ценной работы, автор раскрывает вопросы о том, что означает "характеристика проступка" для организации, и как создание культуры основанную на эмпатии, храбрости, подлинности, целостности, уважения и других факторов способствует повышению производительности и созданию ценности для сотрудников, клиентов, партнеров и акционеров; рассматривает исследования о том, как культура влияет на результаты работы; и предлагает практические инструменты и подходы для усиления вовлеченности и преданности, улучшения коммуникации, укрепления взаимодействия и поощрения проступков в сотрудниках. Наконец, автор обсуждает "Большие 9" культурных ценностей, которые важны для создания сильной корпоративной хараткеристики, таких как гибкость, сотрудничество, разнообразие, целостность и уважение.
В этой книге под названием «Upstanding: Как создать сильный корпоративный характер и добиться лидерства» Фрэнк А. Кальдерони, генеральный директор Anaplan, объясняет, как организационный характер определяет долгосрочный успех компании. Этот подробный обзор карьеры Фрэнка, в которой он прошел путь от менеджера в IBM и Cisco до генерального директора Anaplan и желания помочь компаниям в формировании сильного характера, поможет лучше понять, насколько этот характер важен как для фирм, так и для индивидуумов. У автора мы учимся создавать стратегии, которые помогут повысить эффективность организаций и создадут высокую культуру взаимодействия, счастья и результатов сотрудников. Это инновационный ресурс, который при помощи реальных примеров успешных компаний покажут, как строить сильный характер организации. Автор проанализирует опыт себя в качестве лидера программного обеспечения с миллиардным доходом, чтобы показать, как слияния культуры и стратегии базируются на характере организации для обеспечения продолжительного внутреннего и внешнего успеха. Эта книга будет полезна каждому человеку, способному влиять на успешное развитие или реорганизацию бизнеса, а также тем, кто хочет лучше узнать о том, насколько сильный характер кадров способен положительно повлиять на эффективность работы сильных компаний.
Электронная Книга «Upstanding» написана автором Frank A. Calderoni в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119746560
Описание книги от Frank A. Calderoni
The CEO of Anaplan explains how a company’s character is a critical driver of sustained success In his career as an executive at IBM, Cisco, and now as CEO of Anaplan, Frank A. Calderoni discovered that character is just as vital for companies as it is for individuals. In Upstanding: How Company Character Catalyzes Loyalty, Agility, and Hypergrowth , the author explores the powerful link between corporate strategy, company culture, and individual character, and how activating this link is essential to realizing strong company character—and an essential ingredient for organizations to achieve hypergrowth, agility, and loyalty. This innovative resource features real-life examples of how today’s most successful companies are building upstanding character while increasing employee engagement, happiness, and performance. The book is written to help executives, company founders, managers, and other leaders develop strategies that supercharge organizational performance while building a strong and high-engagement culture—providing real-world insights from the author’s own career along with a diverse cross-section of business thought leaders and CEOs of companies both small and large, local and global. The author draws upon his experience leading a $10 billion hypergrowth software company to explain how the fusion of culture and strategy, driven by a company’s character, leads to sustained internal and external success. Designed to empower leaders to make character the cornerstone of corporate culture, this invaluable resource: Explores what “upstanding character” means for an organization, and how building a culture based on empathy, courage, authenticity, integrity, respect, and other factors drives higher performance and value creation for employees, customers, partners, and shareholders Reviews research on how culture drives performance, and operational practices for building upstanding organizational character and driving value-aligned behavior Features original interviews with Shantanu Narayen, Cy Wakeman, Eric Hutcherson, Kellie McElhaney, Geoffrey Moore, and other leaders inside and outside the tech sector Provides practical tools and approaches for increasing inclusion and belonging, improving communication, strengthening engagement, and rewarding upstanding character in employees Discusses the “Big 9” cultural values that are essential to creating upstanding company character, such as agility, collaboration, diversity, integrity, and respect With a foreword by Shantanu Narayen, Chairman and CEO of Adobe, Upstanding: How Company Character Catalyzes Loyalty, Agility, and Growth is essential reading for executives and business leaders interested in strategy, leadership, organizational culture, and management innovation, as well as leadership teams and HR professionals who are responsible for guiding their organization’s culture and developing its character.
