Книга "Управление производством. Методы экономического прогнозирования и планирования" посвящена изучению вопросов внутрифирменного бюджетного планирования и финансового контроля на промышленных предприятиях. В книге рассматриваются роль, содержание и виды экономического прогнозирования и планирования, а также их цели и задачи. Авторы представляют комплекс теоретических сведений и практических подходов к формированию системы регулярного составления, контроля и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленных предприятий, основанных на учете затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Книга содержит ряд количественных примеров, иллюстрирующих различные сегменты и стадии бюджетного процесса.
Освещены вопросы внутрифирменного бюджетного планирования и финансового контроля на промышленном изготовителе. Исследованы цель и задача планового прогнозирования. Даны характер и вид прогнозных подходов и планы к установлению конструкции систематического составления, отсчета (наблюдение) и толкование исполнения функциональных бюджетиков металлургического изготовителя на основе графопостроения затратами по центрам ответственность и этапы хозяйственно-производственной работы.
Электронная Книга «Управление производством. Методы экономического прогнозирования и планирования» написана автором Евгения Николаевна Елисеева в 2013 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Евгения Николаевна Елисеева
Рассматриваются разделы курса «Управление производством», связанные с внутрифирменным бюджетным планированием и финансовым контролем на промышленном предприятии. Изложены роль, содержание и виды экономического прогнозирования и планирования, их цели и задачи. Содержится комплекс теоретических сведений и практических подходов к формированию системы регулярного составления, контроля (мониторинга) и анализа исполнения функциональных бюджетов промышленного металлургического предприятия на базе учета затрат по центрам ответственности и функциям производственно-хозяйственной деятельности. Приведен ряд количественных примеров, иллюстрирующих различные сегменты и стадии бюджетного процесса.
