Книга "Управление производством", автор: Л.А. Фёдоров, предназначена для всех, кто интересуется вопросами планирования и управления производством. В ней представлены лабораторные работы и упражнения, которые охватывают основные разделы этой дисциплины. Авторы книги предлагают рассмотреть вопросы планирования объемов производства и продажи продукции, движения предметов труда в производственном процессе, оценки эффективности организационно-технически мероприятий. Также читатель найдет информацию по планированию численности работников, производительности труда и системы оплаты труда, а также по планированию работ в технической подготовке производства. Следует отметить, что в книге есть раздел по оценке рисков и принятию управленческих решений, что делает ее особенно полезной для специалистов, работающих в этой области. Однако, стоит помнить, что лабораторные работы могут потребовать от читателя определенных знаний и навыков, поэтому для успешного прохождения может понадобиться дополнительная подготовка.
Книга “Управление производством” автора Л.А. Федорова представляет собой лабораторный курс, который охватывает основные разделы управления производством. В книге представлены лабораторные работы, связанные с планированием производства и реализацией продукции, движением материальных ресурсов в производстве, а также оценкой эффективности технических мероприятий, планированием числа, производительности труда и оплаты сотрудников предприятия, планированием технической подготовки производства и оценкой рисков принятия решений. Книга будет полезна для студентов, изучающих управление производством, а также для практикующих специалистов в этой области.
Электронная Книга «Управление производством» написана автором Л. А. Фёдоров в 2012 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Л. А. Фёдоров
Представлены лабораторные работы, охватывающие основные разделы курса «Управление производством», связанные с планированием объемов производства и реализации продукции, движением предметов труда в производстве, оценкой эффективности организационно-технических мероприятий, планированием численности, производительности и оплаты труда работников предприятия, планированием работ в области технической подготовки производства, оценкой рисков принятия управленческих решений.
