Книга "Управление проектами в консалтинге" авторства Юлии Тен представляет собой учебник по управлению проектами в сфере консалтинга. В нем рассматриваются основы управления проектами, особенности проектного менеджмента для области консалтинга, построение организации консалтинговых услуг, методы и технологии для управления проектами в этой области, различные виды консалтинговых заданий, особенности жизненных циклов проектов и модели оценки эффективности и рисков для консалтинговых задач. Важное внимание уделяется управлению командой при выполнении консалтинговых заказов
В учебнике рассматриваются: основные подходы к управлению проектами и особенностям проектного менеджмента; построение оргструктуры консалтинмовых проектов, а также методы, использование моделей и технологий управления конт-ролем таких проектов; характер вида и специфических черт консалтинговых про-ектов, важнымоказавшиеся для проекта; сложность полного жизненного цикла таких проектов, важность оценки эффективности его существования; управление ключевыми рисками проектов, оказываемых в формате консультирования. Как непременно указано, акцент сделан: на нарушениях управлением командой проектов консультирования, детальном освещении различных форм и методов финансирования подобных проектов, аппараты мониторинга и развития их существования. То есть авторский стиль могут быть поставлены опыты решительных публичных выступлений сложные процессы, их актуальность методологии современного маркетинга, пер-спективы теперь - это уже вопрос "сотрудничество", видите расширение пространства воз-можного общения и совместное работки проектов различного характера, наблюдатель-ны.
Электронная Книга «Управление проектами в консалтинге. (Магистратура). Учебник. - Юлия Павловна Тен (2024г.)» написана автором Юлия Павловна Тен в 2024 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785406119624
Описание книги от Юлия Павловна Тен
Рассматриваются основы управления проектами и особенности проектного менеджмента в управлении проектами в консалтинге, построение организационной структуры консалтинговых проектов, методы, модели и технологии управления и контроля проектами в данной сфере, виды и специфические особенности консалтинговых проектов, особенности жизненного цикла проектов, оценка эффективности и управления рисками консалтинговых проектов. Внимание уделено вопросам управления командой при реализации проектов в консалтинге. Приводятся формы и виды финансирования консалтинговых проектов, их поддержка и развитие. Каждая глава содержит вопросы для самоконтроля и кейсы для проработки. Соответствует ФГОС ВО последнего поколения. Для студентов магистратуры, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».
