Книга Сергея Каледина «Управление политикой привлечении заемных средств» предлагает теоретический материал, который поможет студентам, обучающимся на финансовых и экономических специальностях, лучше понять и оценить эффективность привлечения средств.
Автор подробно описывает методы управления политикой привлечения заемных средств и анализ рисков данного процесса. Книга имеет практическую направленность и предлагает краткие и понятные объяснения основных положений этой темы.
Материал будет полезен как для преподавателей, которые смогут качественнее и доступнее преподнести информацию студентам, так и для тех, кто интересуется финансовыми вопросами и политикой привлечения средств на финансовых рынках.
В предлагаемой монографии содержится теоретический анализ основных вопросов, связанных с управлением политикой привлечения заемных средств организаций. Рекомендуется к использованию при изучении дисциплины "Финансовый менеджмент" в экономических вузах.
В учебном издании содержания управленческой политики по привлечению заемных средств у читателей появится возможность ознакомится с ее основами, что заключено в теме "Управление привлечением заемных средств". Речь идет о важной информации и правильном ее преподнесении ученикам высшей школы. Область исследования может быть полезна и востребована многим читателем.
Аудиокнига «Управление политикой привлечения заёмных средств» написана автором Сергей Каледин в 2023 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Сергей Каледин
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансовый менеджмент». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Управление политикой привлечения заёмных средств», раскрыты основные положения данной проблематики. Представленная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории предложенный материал, а для слушателей – освоить предложенную проблему. Содержание актуально и будет полезно для широкого круга читателей.
