Книга Управление карточным бизнесом в коммерческом банке является сборником управленческого опыта в области платежных карт. В ней авторы уделяют внимание вопросам экономической оценки бизнес-шагов, стратегии и тактики ведения бизнеса. Кроме того, в книге рассматриваются вопросы организации взаимодействия банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.
Особое внимание уделяется анализу технологического оснащения, экономической эффективности применяемых технологий и их эволюции, а также альтернативным технологиям. В книге приведены примеры разработки зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт со всеми управленческими и экономическими моделями начала эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.
Книга также освещает ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в банке в целом, а также управленческие и экономические отношения картбизнеса в банке.
Авторы ориентируют свою книгу на руководителей и управленческий персонал банка и картподразделений, банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним, а также на студентов старших курсов экономических вузов по специальности Банковское дело или Финансы и кредит.
Управление карточным бизнесом в коммерческом банке - это книга, которая поможет банковским менеджерам и руководителям картподразделений эффективно управлять платежными картами. Авторы книги обобщили свой управленческий опыт в области карточного бизнеса и представили читателям наиболее актуальные вопросы, относящиеся к экономической оценке бизнес-шагов, стратегическому управлению и тактике ведения картового бизнеса.
Книга рассматривает организацию взаимодействия банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В ней также уделяется серьезное внимание анализу технологического оснащения, экономической эволюции применяемых банком технологий, а также различным технологическим альтернативам.
Авторы книги представляют наиболее наглядные примеры проектов, разработанных банками, включая зарплатный проект и проект по выпуску кредитных карт. Кроме того, в книге приводятся управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.
Управление карточным бизнесом в коммерческом банке также освещает управленческие проблемы, связанные с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в банке в целом, а также рассматривает вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в банке.
Книга будет полезна руководителям и управленческому персоналу банка и картподразделений, банковским экономистам, а также лицам, занимающимся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним. Она также может быть рекомендована студентам старших курсов экономических вузов по специальности Банковское дело или Финансы и кредит.
«Управление карточным бизнесом» - это книга, написанная Н. В. Калистратовым. Она представляет собой обзор управленческого опыта и стратегий ведения бизнеса в области платежных карточек.
В книге рассматриваются вопросы экономической оценки бизнес-решений и выстраивания экономически эффективной стратегии ведения бизнеса. Особое внимание уделяется вопросам организации взаимодействия банка с клиентами, платежными системами и другими участниками рынка.
Книга содержит примеры таких проектов, как зарплатный проект и выпуск кредитных карт, а также проектирование моделей управления и экономики начала эмиссии карт, торгового эквайринга и наличных выплат.
Автор книги обращает внимание на проблемы, связанные с возникновением и позиционированием карточного бизнеса в банке в целом, а также на управленческие и экономические отношения, которые возникают между различными подразделениями банка.
Эта книга будет полезна для руководителей и менеджеров, интересующихся управлением карточными проектами и стратегиями ведения бизнеса в банковской сфере.
Электронная Книга «Управление карточным бизнесом в коммерческом банке» написана автором Н. В. Калистратов в 2009 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-94416-053-9
Описание книги от Н. В. Калистратов
Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. Серьезное внимание уделено анализу технологического оснащения, экономической «эволюции» применяемых Банком технологий, а также различных технологических альтернатив.
В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных.
Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.
Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений. Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним. Для студентов старших курсов экономических вузов по специальности «Банковское дело» или «Финансы и кредит».
