Книга "Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес" представляет собой руководство по использованию практик интуитивного анализа для определения ресурсов и стратегий организаций, работы структурных подразделений и сотрудников. В книге также описываются практики просмотра реального взаимодействия с партнерами и конкурентами. Последовательное выполнение предложенных практик поможет получить целостное видение реальных возможностей вашей организации и развить ее в стратегической перспективе.
Советы и рекомендации по работе с информацией для бизнеса, ранее неизвестного и неявного характера. Информация, полученная в результате интуитивных практик, позволит вам принять верные бизнес-решения и усилить свой бизнес. В книге автор Марат Хайрулллин поделится с вами своим опытом, наблюдениями и выводами по подобной тематике, опираясь на реальный бизнес примеры и ситуаций. Автор также ведет онлайн-курсы и грамотно разберет их материал за вами, отвечая на возникающие вопросы.
Практическое руководство по интуитивному анализу бизнеса содержит двадцать методик, ориентированных на усиление бизнес-возможностей. Прикладной характер пособия предполагает самостоятельное исследование ситуации или обсуждение предлагаемых рекомендаций с коллегами. В число рассматриваемых вопросов включены: структурные подразделения компании, специфичные сферы деятельности, поведение реальных и потенциальных участников рынка. Следование алгоритмам описанных практик помогает установить реальное положение организации в стратегической перспективью развития.
Электронная Книга «Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес» написана автором Марат Хайруллин в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
ISBN: 9785448573354
Описание книги от Марат Хайруллин
В книге представлены практики интуитивного анализа ресурсов и стратегии организаций, работы структурных подразделений и сотрудников. Также описаны практики просмотров реального взаимодействия с партнерами и конкурентами. Последовательное выполнение предложенных практик даст вам целостное видение того, какими реальными возможностями обладает ваша организация и как она может развиваться в стратегической перспективе.
