Книга Управление идеями в России: практическое исследование представляет собой анализ исследования, проведенного в 2008 году, посвященного тому, как российские менеджеры управляют идеями в своей работе. Авторы книги интересуются, уделяют ли российские менеджеры должное внимание управлению идеями, как это делают их западные коллеги, и как это влияет на инновационную деятельность предприятий в России. Книга рассматривает важность управления идеями в инновационной деятельности и приводит практические примеры российских компаний, которые применяют различные подходы к управлению идеями. В целом, книга является практическим исследованием, которое может быть полезным для менеджеров и предпринимателей, занимающихся инновационной деятельностью в России.
Книга Управление идеями в России: практическое исследование представляет собой рассмотрение важности управления идеями в инновационной деятельности российских компаний. Авторы книги проводят анализ практических методов управления идеями, применяемых западными менеджерами, и сравнивают их с подходами, используемыми российскими менеджерами. Книга содержит результаты исследования, проведенного в 2008 году, который показал, что многие российские компании не уделяют достаточного внимания управлению идеями, что может негативно сказываться на их инновационной деятельности и конкурентоспособности. Книга рассматривает примеры успешного управления идеями в российских компаниях и дает практические рекомендации по улучшению управления идеями для повышения конкурентоспособности российских предприятий. В целом, книга представляет интерес для руководителей и менеджеров российских компаний, которые занимаются инновационной деятельностью и стремятся повысить эффективность своей работы.
Электронная Книга «Управление идеями в России: практическое исследование» написана автором М. А. Гершман в 2009 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от М. А. Гершман
В целях повышения конкурентоспособности своих предприятий западные менеджеры применяют различные подходы к управлению инновациями. В частности, управление идеями рассматривается как важный элемент инновационной деятельности, определяющий ее конечный результат. А как управляют идеями российские менеджеры? Уделяют ли они внимание данному фактору? В настоящей статье изложены и проанализированы результаты проведенного в 2008 году исследования, которые отчасти позволяют ответить на этот вопрос.
