"Управление и мозг. Руководство по развитию и мотивации сотрудников" Константина Евгеньевича Тупикина - это книга, которая поможет руководителям и коучам достичь лучшего понимания того, как развивать и мотивировать своих сотрудников. Книга содержит информацию о том, какой подход следует использовать при работе с ними, чтобы создать баланс между работой и личной жизнью, а также помочь им получить необходимые навыки и осознанность.
Основными темами книги являются: понимание мозга и его работы, нейрофизиология и менеджмент. Автор описывает паттерны поведения сотрудников и изменения в них, которые могут помочь им стать более успешными. В книге используются примеры из реального мира, что делает ее более понятной и полезной для читателей.
Если вы – руководитель и периодически ощущаете, что в вашей голове недостаточно инструментов для эффективного управления и мотивации сотрудников – эта книга вполне может вам пригодиться. Это полноценный справочник по вопросам мышления, управления и понимания человеческого поведения, понятным языком изложенный К. Тупикиным, бизнес-консультантом и автором книг-бестселлеров по бизнес-коммуникациям и мотивации для руководителей. Через введение в нейрофизиологию, анализ процессов кортизолового, дофаминового и окситоцинового поощрения сделаем мы шаг к пересмотру традиционных способов управления персоналом. Кроме того, книга дополнена секретами повышения эффективности обучения и межличностных отношений.
Электронная Книга «Управление и мозг. Руководство по развитию и мотивации сотрудников. Помощь для руководителей» написана автором Константин Евгеньевич Тупикин в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785005514608
Описание книги от Константин Евгеньевич Тупикин
Книга предназначена для руководителей, но будет полезна коучам и менеджерам по обучению.Информация в книге направлена на внедрение подхода в работе с сотрудниками, направленного на формирование у них осознанности и необходимых для работы навыков, что даст возможность делегировать часть работы подчиненным и добиться баланса между рабочей и личной жизнью.Здесь используется подход к управлению через понимание нейрофизиологии, работы мозга и формирования паттернов поведения.
