Книга "Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов" подробно описывает основные принципы управления бизнес-процессами и их преимущества для организаций. В ней представлены примеры успешной реализации управления бизнес-процессами, а также описаны основные методы и инструменты управления проектами ВРМ. Книга содержит более 50 конкретных примеров, которые помогут понять этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, обеспечивающие успех проекта. Она может быть полезна для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, так как предоставляет практический инструментарий и помощь в реализации проекта ВРМ. Книга также поможет определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ и объяснит, что, зачем и как делать при усовершенствовании процессов.
В этой книге Джон Джестон детально описывает основные принципы управления бизнес процессами. Он также рассказывает о преимуществах и выгодах этого метода для организаций. Автор приводит много примеров того, как можно успешно реализовать проекты по управлению бизнес процессами.
В книге представлена общая схема и комплекс инструментов и методик ВРМ (управления бизнес процессами). Также автор рассматривает выбор одного из четырёх возможных сценариев реализации этого метода.
Книга содержит более 50 конкретных примеров, которые иллюстрируют различные положения. Она также описывает этапы проекта ВРМ, включая основные атрибуты, необходимые для успешного завершения проекта.
Эта книга может быть полезна для организаций, которые планируют или уже осуществляют проекты по управлению бизнес процессами, так как она предоставляет практические инструменты, рекомендации и помощь для успешной реализации таких проектов.
Электронная Книга «Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов» написана автором Джон Джестон в 2006 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3755-3
Описание книги от Джон Джестон
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.
Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.
Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
