Книга "Трансформация бизнес-модели" представляет новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей" от Harvard Business Review - ведущего делового журнала в мире. Она посвящена вопросам, связанным с преобразованием бизнес-моделей. Авторы, являющиеся признанными экспертами в области менеджмента и стратегического планирования, предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся условиям деловой среды.
В книге рассматриваются такие вопросы, как оценка актуальности бизнес-модели, внедрение инноваций и защита от конкурентов, предлагающих бесплатные продукты. Авторы также исследуют возможность обеспечения роста с помощью двух бизнес-моделей и процесс создания платформы на основе ключевого продукта, делая обновление бизнес-модели непрерывным процессом.
Через анализ лучших практик и проверенных временем методик, эта книга поможет руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на свои текущие бизнес-модели и найти оптимальные пути их трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.
Трансформация бизнес–модели На основе публикаций Harvard Business Review.
Электронная Книга «Трансформация бизнес-модели» написана автором Harvard Business Review (HBR) в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Harvard Business Review: 10 лучших статей
ISBN: 9785961441253
Описание книги от Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели. Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом? Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.
