Книга "Transfer and Management of Knowledge" посвящена теме управления знаниями и интеллектуальным капиталом в организациях. Академики и практики все чаще задаются вопросом, каким образом организации управляют своими знаниями и интеллектуальным капиталом, чтобы получить более эффективные конкурентные преимущества. Данная книга помогает читателям понять и реализовать в своих организациях эффективные стратегии передачи и управления знаниями. Она также исследует, как организации могут управлять своими людскими ресурсами, чтобы концептуализировать, изобретать, адаптировать, определять и использовать знания и интеллектуальный капитал. Книга особенно заинтересована в исследовании важных вопросов, которые выходят за рамки отдельных научных дисциплин и функций управления. В современном мире, характеризующемся высоким уровнем конкуренции и сложности, только те организации, которые могут эффективно управлять всеми своими активами, могут выжить. Среди них управление знаниями и интеллектуальными активами является недавним и вызывающим процессом. Осознавая эти приоритеты, книга имеет большую актуальность, так как помогает понять, как организации могут концептуализировать, изобретать, адаптировать, определять, передавать и использовать знания и интеллектуальный капитал. Книга также важна для практиков и ученых, так как она способствует более эффективному развитию и коммуникации в отношении ключевых вопросов, связанных с управлением знаниями и интеллектуальным капиталом в конкурентной среде управления организациями по всему миру.
В наши дни все больше ученых и практиков стремятся понять, как организации управляют своим знанием и интеллектуальным капиталом, чтобы добиться эффективных конкурентных преимуществ. Принимая во внимание эти вопросы, и чтобы ответить на суть проблем, выраженных этими специалистами, эта книга стремится помочь им понять и применить в своих организациях эффективную систему управления знанием и стратегии по передаче знаний. Книга ищет пути к пониманию, как организационное управление персоналом, индивидуально и как группа, мыслит, создает, соответствует, определяет и пользуется этим знанием и этим интеллектуальным капиталовложением. В наше время, характеризующееся высокой степенью конкуренции и комплексностью, только те организации могут выживать, которые могут эффективно управлять всеми своими активами. Среди этих активов, управление знанием и высшим образованием это недавний и тяжелый процесс. Только с помощью человеческих талантов можно выжить. Признавая эти приоритеты, эта книга очень важна, так как она ищет пути к принятию решений о том, как организационный управление персоналом индивидуально и в команде соотносяются, создают, изьясняют, определяют, передают и переносят знания и этот интеллектуальный капитал. Это важно также и с положительной стороны для специалистов и для академиков, так как вносит вклад в более эффективный обмен и инструменты коммуникации в области познания ключевых вопросов, связанных с управлением знанием и интеллектом в управлении конкурирующими компаниями по всему миру.
Электронная Книга «Transfer and Management of Knowledge» написана автором Machado Carolina в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119035657
Описание книги от Machado Carolina
In present days more and more academics and practitioners are seeking to understand how organizations manage their knowledge and intellectual capital in order to obtain more effective competitive advantages. Taking into account these issues, and in order to answer the concerns expressed by these professionals, this book looks to help them to understand and implement in their organizations effective transfer and management of knowledge strategies. It looks for ways to understand and perceive how organizational HR, individually and as a team, conceptualize, invent, adapt, define and use this knowledge and intellectual capital. The book has a special interest in research on important issues that transcend the boundaries of single academic subjects and managerial functions. In a modern world, characterized by high levels of competition and complexity, only those organizations which can manage, efficiently, all their assets can survive. Among these the management of knowledge and intellectual assets is a recent and challenging process. Only with human talent organizations can survive. Conscious of these priorities, this book is of great relevance as it looks for ways to understand and perceive how organizational HR, individually and as a team, conceptualize, invent, adapt, define, transfer and use knowledge and intellectual capital. It is, also, very important and with positive implications to practitioners and academics, as it will contribute to a more effective advance and tool of communication in what concerns the understanding of key issues related to the knowledge management and intellectual capital in competitive organizations management all over the world.
