В контексте глобализации и постоянно меняющихся условий окружающей среды, организации сталкиваются с растущей сложностью задач и динамикой изменений. Возрастают требования к сотрудникам и руководителям, их способность справляться с этими вызовами и обеспечивать успех бизнеса. Обсуждение нехватки квалифицированных кадров свидетельствует о том, что найти хорошо подготовленных сотрудников становится все сложнее. В этой связи в профессиональном сообществе подчеркивается важность "мягких навыков" кандидатов, которые являются ключевыми факторами для достижения профессиональной компетентности. Такие навыки, как, например, способность принимать решения, самостоятельность и способность работать в команде, играют решающую роль для эффективного сотрудника. Перманентно меняющаяся окружающая среда требует стратегически ориентированного развития персонала организации.
В рамках данной магистерской диссертации представлена концепция развития персонала, которая использует синергетический эффект от коучинга, модерации и театрального образования. В работе рассматриваются вопросы, какой функционал и какую пользу могут принести театральные концепции как для сотрудников, так и для бизнеса. Также на примере практической ситуации показано применение театрального образования в развитии персонала. Театральное образование предоставляет возможность сотрудникам креативно и конструктивно взаимодействовать с самим собой и своим окружением, а также развивает множество навыков, таких как открытость, рефлексивность, коммуникативные и командные способности, а также наращивает необходимые "мягкие навыки", необходимые для современной экономики.
Вследствие глобализации и постоянно меняющихся условий окружающей среды последних лет можно наблюдать, что сложность задач и динамика процессов изменений стали подавляющими в сравнении с организациями. Долгосрочные усилия по преодолению этих перемен требуют от сотрудников и менеджеров способностей и навыков, чтобы сохранить конкурентное преимущество. Проблемы с дефицитом кадров указывают на усиливающийся дефицит хорошо подготовленных специалистов. В этой обстановке в профессиональном сообществе всё чаще высказывается мнение о «мягких навыках», как ключевых факторах для достижения профессиональной компетентности. В частности, такие качества, как способность к принятию решения, независимость и навыки работы в команде, становятся решающими для высококвалифицированных сотрудников, имеющих дело с постоянно меняющейся средой. Стратегически ориентированная корпоративное развитие получила всё большее значение за последние годы.В рамках данной магистерской диссертации предлагается концепция корпоративной развития, использующая преимущества взаимодействия тренерства, модерации и театра педагогики. Ответы на вопросы о том, какие функции и какую пользу театральные методы имеют как для сотрудников компаний, так и для них самих, и приведение примера из практики действия предложенной концепции объясняет значимость представленной театра педагогики в корпоративной сфере позициони сидя за столом. Этот подход позволяет сотрудникам творчески и конструктивно развивать свои способности, самооценку и понимание собственной среды. Кроме того, он предлагает множество возможностей для улучшения навыков, таких как гибкость мышления, рефлексия, навыки межгруппового и коммуникационного взаимодействия, а также расширения «мягких навыков», столь необходимых в современной экономике.
Электронная Книга «Theaterpädagogik in der Personalentwicklung» написана автором René Hanna в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783745057102
Описание книги от René Hanna
Bedingt durch die Globalisierung und die sich stetig verändernden Umfeldbedingungen der vergangenen Jahre, kann beobachtet werden, dass die Komplexität der Aufgaben und die Dynamik der Veränderungsprozesse mit denen Organisationen konfrontiert werden, massiv angestiegen sind. Die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte, diese Herausforderungen zu bewältigen sowie den Unternehmenserfolg sicherzustellen, haben stark zugenommen. Die Diskussion um den Fachkräftemangel zeigt, dass gut ausgebildetes Personal immer schwieriger zu finden ist. In diesem Zusammenhang werden in der Fachwelt die «Soft Skills» der Beschäftigten als Schlüsselfaktoren zur Erreichung einer beruflichen Handlungskompetenz benannt, denn gerade Fähigkeiten wie z. B. Entscheidungskompetenz, Selbstständigkeit und Teamfähigkeit sind maßgebend für den leistungsfähigen Mitarbeiter, in einer sich permanent verändernden Umwelt. Eine strategisch ausgerichtete, betriebliche Personalentwicklung hat daher in den vergangenen Jahren stetig an Bedeutung gewonnen.
Im Rahmen dieser Masterthesis wird ein Personalentwicklungskonzept vorgestellt, welches sich die Synergieeffekte aus Coaching, Moderation und Theaterpädagogik zu nutze macht. Die Fragen, welche Funktionen und welchen Nutzen theaterpädagogische Konzepte sowohl Beschäftigten als auch Unternehmen bieten, werden beantwortet und anhand eines Praxisbeispiels erläutert. Theaterpädagogik in der Personalentwicklung bietet den Beschäftigten eine kreative und konstruktive Auseinandersetzung mit sich selbst sowie mit der eigenen Umwelt. Darüber hinaus bietet sie zahlreiche Möglichkeiten, Kompetenzen wie z. B. Offenheit, Reflexionsfähigkeit, Team- und Kommunikationsfähigkeit weiterzuentwickeln und die in der heutigen Wirtschaft geforderten «Soft Skills» auszubauen.
