Книга "The Truth about Talent. A guide to building a dynamic workforce, realizing potential and helping leaders succeed" от авторов Jacqueline Davies и Jeremy Kourdi, предлагает новый подход к пониманию и использованию талантов в организациях. Авторы утверждают, что компании не понимают своих сотрудников, совершают ошибки в выборе персонала и не используют их потенциал в полной мере. Понимание истинной природы таланта во всех его проявлениях является важным шагом в развитии организации и обеспечении долгосрочного успеха. Основная идея книги заключается в том, что организации должны признать, что люди на разных этапах своей карьеры, с разным опытом и амбициями, нуждаются в различных методах развития и мотивации. Книга предоставляет практическое руководство, объясняющее, как разделить рабочую силу на сегменты, почему это необходимо, что можно ожидать от этого подхода и как обеспечить его успешную реализацию.
In The Truth About Talent, Davies Jacqueline, and Jeremy Kourdï explore the reason why organizations aren't meeting with the full potential; that is; in their hires. It argues that there are fundamental missteps companies are making in recruiting, development, and managing their workforce that keeps individual potentials and performance shortchanged.
Электронная Книга «The Truth about Talent. A guide to building a dynamic workforce, realizing potential and helping leaders succeed» написана автором Davies Jacqueline в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470711569
Описание книги от Davies Jacqueline
In this new book, Jacqueline Davies and Jeremy Kourdi argue that organizations are failing to realize the simple truth about talent: they are misunderstanding their people, making flawed choices and allowing the true potential of their workforce to go unused and unfulfilled. Understanding the truth about talent in all its forms is a vital step in developing an organization and ensuring long-term, sustainable success. A core part of their thesis is that organizations should recognize that people at different stages of their career and with different experiences and aspirations need to developed and engaged in different ways. The book provides a practical guide explaining how to segment the workforce, why, what to expect when you do, and how to ensure that this approach succeeds.
