Книга "The Plugged-In Manager. Get in Tune with Your People, Technology, and Organization to Thrive" представляет собой новаторский подход к менеджменту, который включает в себя не только управление людьми и организационными вопросами, но и технологические аспекты. Автор книги, Терри Гриффит, утверждает, что управленцы, которые владеют навыками "подключенности" - способностью видеть возможности в каждом из трех измерений организации (люди, технологии и процессы) и смешивать их в новые и мощные стратегии, структуры и практики, могут достичь большего успеха в нашей гиперконкурентной среде.
В книге описывается, как развить эту способность и какие лидеры и организации уже ею обладают, такие как Тони Хше, генеральный директор Zappos.com. Автор приводит убедительные примеры из практики и основывается на собственных интервью. "The Plugged-In Manager" подчеркивает важность этого управленческого навыка и показывает, какое вознаграждение он может принести, а также какие риски несет фокусировка на одном измерении вместо всех трех.
Эта книга затрагивает интересную тему - как быть в "теме" для работы, учитывая людей, технологии и организационную динамику. Менеджер, хорошо осведомленный во всех трех измерениях, может блестяще решать проблемы бизнеса. Автор рассказывает, как преодолеть бюрократизм и найти новые пути развития бизнеса, основанные на цифре и инновациях. Книга написана убедительно и подчеркивает важность глубинного взгляда на управленческие процессы.
Электронная Книга «The Plugged-In Manager. Get in Tune with Your People, Technology, and Organization to Thrive» написана автором Terri Griffith L в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118112540
Описание книги от Terri Griffith L
A game-changing approach to management Too often discussions of management practice focus exclusively on managing people and organizational issues. Rarely, however, do they incorporate a discussion about technology or address all three dimensions in a balanced way. When they do, the result is game changing. In our hypercompetitive environment, those managers who are outstanding at being plugged into their people, technology, and organizational processes simultaneously excel at coming up with effective business solutions. The Plugged-In Manager makes the case that being plugged-in—the ability to see choices across each of an organization's dimensions of people, technology, and organizational processes and then to mix them together into new and powerful organizational strategies, structures, and practices—may be the most important capability a manager can develop to succeed in the 21st century. Step by step Griffith shows you how to acquire this ability. Shows what it takes for business managers to succeed as technology and organizations become more and more complex Profiles exceptional leaders and organizations who are plugged-in, such as Tony Hsieh, CEO of Zappos.com Offers a fresh look at management issues Filled with compelling case studies and drawing on first-hand interviews, The Plugged-In Manager highlights this often neglected managerial capability and the costs of only focusing on one dimension rather than all three.
