"The Nonprofit Organizational Culture Guide" ("Руководство по организационной культуре некоммерческих организаций") - это важная книга для консультантов и менеджеров, работающих в некоммерческих организациях. Книга описывает основные теории о том, как формируются и функционируют некоммерческие организации, а также показывает, насколько важна концепция культуры для понимания этого важного сектора нашего общества. - Эдгар Х. Шейн, профессор менеджмента, Массачусетский технологический институт, Школа менеджмента Слоан.
Эта книга является обязательным чтением для руководителей некоммерческих организаций! Авторы раскрывают темы, убеждения и предположения, которые уникальны для некоммерческих организаций, независимо от их размера или миссии, наглядно показывая, как 'культура' проявляется в организациях. - Даррел А. Джонс, мл., генеральный директор, Мэрилендская ассоциация некоммерческих организаций.
Это книга, которая давно необходима некоммерческому сообществу. Авторы предлагают убедительный инструмент для оценки, который могут использовать все организации. Эта книга является ключевой для понимания того, как работают некоммерческие организации и почему они достигают или не достигают поставленных перед собой целей и миссий. - Фло Грин, вице-президент, IdeaEncore Network.
Каждая организация имеет культуру, признанную или нет. И эта культура играет существенную роль в формировании поведения людей внутри данного контекста. Представленные в этой книге идеи, рамки и инструменты помогут людям стать более проницательными внутри своих организационных культур. - Брайан Фрейзер, ведущий провокатор, Organization Jazzthink.
Электронная Книга «The Nonprofit Organizational Culture Guide» написана автором Paige Hull Teegarden в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470918630
Описание книги от Paige Hull Teegarden
Praise for The Nonprofit Organizational Culture Guide «This is an important book for consultants and managers who work with nonprofit organizations. The Nonprofit Organizational Culture Guide lays out basic theory about how nonprofits come to be and how they operate, and it demonstrates how important the concept of culture is to understanding this important sector of our society.» —Edgar H. Schein, professor of management, emeritus, MIT Sloan School of Management «This book is a must-read for nonprofit executives! The authors spell out the themes, beliefs, and assumptions that are unique to nonprofits, regardless of their size or mission, ultimately revealing how 'culture' manifests itself in organizations.» —Darryl A. Jones, Sr., CEO, Maryland Association of Nonprofit Organizations «This is the book that the nonprofit community has needed for a long time. The authors provide a compelling assessment tool that all organizations can use. This book is essential to understanding how nonprofits work and why they do, or do not, achieve the outcomes and missions they set for themselves.»—Flo Green, vice president, IdeaEncore Network «Anyone who works in a group and relies on others to get things done will benefit from this book. Readers will discover how the environment of an organization influences how decisions are made and, ultimately, how things get done.» —Natalie Abatemarco, director of North America community programs, Citigroup, Inc. «Every organization has culture, recognized or not. And that culture plays a powerful role in shaping the way people act within that context. The insights, frameworks, and tools in this book will help people become more astute within their organizational cultures.» —Brian Fraser, lead provocateur, Organization Jazzthink
