В книге “The New Workplace” автор Пол Спарроу рассматривает такие ключевые понятия, как just-in-time (точно в срок), total quality management (всеобщее управление качеством), lean manufacturing (бережливое производство), call centres (контакт-центры), team work (командная работа) и empowerment (расширение прав и возможностей). Несмотря на то, что эти термины широко используются в бизнесе, они не всегда работают. Можно ли их комбинировать? Если нет, то почему?
В книге “Новый рабочий мир” представлены подробные исследования того, как современные методы работы и технологии влияют на людей в организациях. Ведущие эксперты рассматривают, как люди работают, их опыт работы, влияние на производительность и результативность, а также последствия для человеческих ресурсов. В руководстве предлагаются различные методы, инструменты и практики, которые можно использовать для разработки и внедрения современных методов работы, чтобы избежать ошибок и получить наилучшие результаты от новых инициатив.
Эта книга будет полезна консультантам, студентам и исследователям в области психологии.
Электронная Книга «The New Workplace» написана автором Paul Sparrow в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470859155
Описание книги от Paul Sparrow
Just-in-time, «total quality management», «lean manufacturing», «call centres», «team work», «empowerment» – most people in business have heard these buzz words, often offered as a panacea to all profit ills. So why don't they always work? Can you combine them anyhow? If not, why not? The New Workplace Handbook is a comprehensive guide to the evidence available on how modern working practices and technology affect the people in organizations. Within a broad psychological framework, leading experts examine how people work, their experience of work, the impact on productivity and performance and the human resource implications. Guidance is offered on a range of different methods, tools and practices that can be used to guide the design and implementation of modern working practices to ensure that pitfalls are avoided and the best possible results are obtained from new initiatives. Indispensable for consultants, this Handbook will also be useful for students and scholars in the psychology of business, human resource professionals and anyone involved in the management of new working practices.
