Книга "The IT Manager's Survival Guide" - доступное, освежающе честное, но прежде всего полезное прагматическое руководство, которое решает реальную проблему, стоящую перед новым IT-менеджером. Предоставляя множество практических рекомендаций и подходов, включая то, как сделать переход от технического специалиста к менеджеру и как работать с людьми, а также советы и руководство по структуре организации, архитектуре и планированию подходов, эта книга охватывает целый ряд вопросов, необходимых для управления IT-подразделением. Если вы выбрали путь от безопасной технологии к непредсказуемому миру менеджмента, эта книга может стать решающим фактором между успехом и неудачей. "The IT Manager's Survival Guide" хорошо названа. Она направлена на технарей, ставших IT-менеджерами, и охватывает множество проблем IT-управления - от управления устаревшими системами до управления поставщиками - в легких порциях с чеклистами. Кроме того, книга помогает новому менеджеру опередить события, включив статьи от экспертов о том, что не так с управлением IT и краткие обзоры теоретиков управления от Страссмана до Майо. Я рекомендую эту книгу для тех, кто хочет изменить ситуацию - средняя продолжительность работы IT-менеджера составляет около 900 дней - и управлять IT-отделом, ценимым клиентами и сотрудниками. Gill Ringland, член Британского компьютерного общества и форума управления BCS. Автор "Планирования сценариев: управление будущим".

Если вы вступаете в новую область, эта книга является ценным компаньоном. Она выступает практичным путеводителем, который помогает решить реальные задачи, с которыми сталкивается новый руководитель информационных технологий. Этот доступный и правдивый труд охватывает множество областей и подходов, начиная с того, как перейти от технической профессии к управлению и вести себя с людьми, и заканчивая советом и информацией о структуре организации, конструктивных решениях и сетах планирования. Более того, это универсальное руководство поможет справиться с трудностями, которые неизменно сопровождают управление компьютерными архивами. Книга стремиться заставить новичка IT командования отлично справляться со своей новой ролью во главе компьютерных технологий, чтобы можно было достичь успехов и добиться положительного результата. "Книга названа именно так не напрасно. Это руководством было сделано главным образом для технарей, что хотят стать руководителями IT отдела. Начинающий руководитель столкнется с множеством трудностей. Эта книга представляет их в четких главах, разбивая проблему на части, предлагает чек-листы. Также, автор дает советы, как избежать сложностей. В книгу включено мнения экспертов о опасных сторонах управлдения информационным отделом, а также заметки о теории управления как авторов Страйсмана и Мэйо. Я рекомендую эту книгу тем, кто хочет резко изменить ситуацию, срок работы IT руководителя составляет примерно 900 дней, и выкозать свои способности в сфере IT и дать возможность оценить свою работу клиентам и сотрудникам". Автор: Джилл Рислен, посетитель Британского Компьютерного Общества и участник форума об управлении компьютерами.

Электронная Книга «The IT Manager's Survival Guide» написана автором Peter Hind в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9780470851326


Описание книги от Peter Hind

Accessible, refreshingly candid, but above all helpful, this pragmatic guide addresses a real need by dealing with the problems that face the new IT manager. By providing a number of practical recommendations and approaches including how to make the transition from technical professional to manager and dealing with people, to giving advice and guidance on organization structure, architecture and planning approaches, this book covers a whole raft of issues essential to managing an IT unit. If you have chosen to move from the safe haven of technology to the unpredictable world of management, this book could make the difference between success and failure. «The IT Manager's Survival Guide is well named. Aimed at the techie becoming an IT Manager it covers the many alligators of IT management – from legacy systems to managing vendors – in easy chunks with checklists. It also provides the new manager with help to get ahead of the game by including articles from experts on what is wrong with IT management and a set of short reviews of management theorists from Strassman to Mayo. I recommend this book for those who would like to buck the trend – the average tenure of an IT Manager is about 900 days – and run an IT outfit appreciated by customers and staff.» Gill Ringland, Fellow of the British Computer Society and Member of the BCS Management Forum. Author of Scenario Planning: Managing for the Future.



Похожие книги

Информация о книге