Книга "The Fully Integrated Engineer" (Полноценный Инженер) предназначена для инженеров, которые хотят эффективно вносить свои идеи в работу команды и переходить на менеджерские или лидерские позиции. Авторы книги считают, что университетские курсы по инженерии не всегда дают необходимые навыки для успешной работы в коллективе и превращения своих идей в реальность.
В книге читатели найдут советы по выявлению поведенческих паттернов, которые могут быть вредными для себя и организации, и научатся менять их. Авторы также помогут создать план действий, который позволит произвести личностный рост и улучшить профессиональную деятельность.
Читатели узнают, как сделать свою техническую работу более полезной для организации и как повысить свою ценность на рабочем месте. Авторы также научат, как продвигать таланты и умения других участников команды и стать гибким, поддерживающим и позитивным вкладом в коллективную работу.
Если эта книга окажется незнакома вам, то попробуйте сделать рерайт моего описания: Колледж учит вас быть хорошим инженером. Но, весьма вероятно, что в ваших курсах обучения инженерному делу не было времени научить вас эффективно применять ваши идеи или как перейти к руководству или лидерству. Эта книга предоставляет вам недостающие инструменты. Определите паттерны поведения, которые не обслуживают вас (или вашу организацию) хорошо и измените их Создайте план действий, которые позволяют для личных изменений, которые окажут влияние на вашу профессиональную работу Оттачивайте пути, которыми ваше техническое творчество можно увидеть позитивно внутри вашей организации Продвигайте таланты и способности командных игроков вокруг Вас Станьте гибким, поддерживающим и позитивным активом.
Электронная Книга «The Fully Integrated Engineer» написана автором Steven T. Cerri в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119084198
Описание книги от Steven T. Cerri
College teaches you to be a good engineer. But it's likely that your college engineering courses didn't have time to teach you how to effectively contribute your ideas or how to transition to management or leadership. This book provides you with those missing tools. Identify patterns of behavior that don't serve you (or your organization) well and change them Create a plan of action that will allow for personal change that will impact your professional work Hone the ways that your technical work can be seen positively inside your organization Promote the talents and skills of the team players around you Become a flexible, supportive, and positive asset
