Книга “Технологии управления развитием персоналом” представляет собой учебник, который предназначен для специалистов в области управления персоналом. Он содержит обобщение современных отечественных и зарубежных концепций, технологий и методов управления персоналом, которые позволяют повысить эффективность и конкурентоспособность компании и ее сотрудников.
Авторский коллектив, возглавляемый профессорами А.В. Карповым и Н.В. Клюевой, представляет взгляд на управление персоналом как систему управляемых воздействий, направленных на подготовку и развитие кадров. Они опираются на научные исследования в области организационной психологии и менеджмента, а также опыт работы с компаниями, накопленный бизнес-консультантами и тренерами.
Учебник “Технологии управления развитием персонала” представляет собой ценное руководство для специалистов, работающих в области управления человеческим капиталом, которое поможет им улучшить свои навыки и знания в этой области, а также поможет им эффективно управлять развитием своих сотрудников.
«Технологии управления развитием персонала» - это учебник, который стал первым в России пособием для специалистов в области управления персоналом. Книга основывается на современных отечественных и зарубежных концепциях, технологиях и комплексных методах, предназначенных для повышения эффективности и конкурентоспособности организации и ее сотрудников. Авторы, ведущие специалисты факультета психологии Ярославского государственного университета имени П.Г. Демидова, представляют управление развитием персонала как систему контролируемых воздействий в области подготовки и развития кадров.
В основу учебника положены фундаментальные исследования в области организационной психологии и менеджмента, включая ярославскую психологическую школу, а также опыт работы с организациями, накопленный бизнес-тренерами и консультантами Центра корпоративного обучения и консультирования Ярославского государственного университета имени П.Г. Демидова.
Учебник позволяет специалистам по управлению персоналом ознакомиться с концептуальными положениями и освоить технологии, которые обеспечивают оценку компетентности сотрудников, профессиональное обучение, переквалификацию и повышение квалификации персонала, адаптацию и планирование карьеры в организации, работу с кадровым резервом. Кроме того, в учебнике представлены методики и навыки сопровождения инновационных процессов в организации и формирования ее имиджа. Особое внимание уделено таким важным аспектам работы с персоналом, как развитие мотивации и лояльности, управление конфликтами в качестве инструмента развития персонала и организации, а также технологии формирования организационной культуры и развития персонала в процессе командной работы.
Учебник предназначен для студентов, изучающих направление подготовки 080400 "Управление персоналом" на уровне магистратуры. Однако книга также может быть полезна менеджерам, специалистам по управлению персоналом и кадровым службам организаций, бизнес-психологам, психологам-консультантам и организационным психологам.
Книга “Технологии управления развитием персонала” представляет собой учебник, написанный коллективом авторов факультета психологии Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова. В книге обобщены современные концепции, технологии и методы управления персоналом, которые позволяют повысить эффективность и конкурентоспособность организаций и их сотрудников. Учебник содержит сведения о том, как управлять развитием персонала, используя различные методы и техники. Авторы опираются на исследования в области организационной психологии и менеджмента, а также опыт работы бизнес-тренеров и консультантов. Книга будет полезна специалистам по управлению персоналом и всем, кто интересуется данной темой.
Электронная Книга «Технологии управления развитием персонала. Учебник» написана автором Коллектив авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785392197125
Описание книги от Коллектив авторов
«Технологии управления развитием персонала» – это первый в России учебник для специалистов по управлению персоналом, в котором обобщены современные отечественные и зарубежные концепции, технологии и комплекс методов, позволяющих повысить эффективность и конкурентоспособность организации и ее сотрудников. Авторский коллектив факультета психологии ФБ ГОУ «Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова» под руководством доктора психологических наук, профессора, члена-корреспондента РАО, заслуженного деятеля науки РФ, зав. кафедрой психологии труда и организационной психологии А. В. Карпова и доктора психологических наук, профессора, зав. кафедрой консультационной психологии, директора Центра корпоративного обучения и консультирования Н. В. Клюевой представил взгляд на управление развитием персонала как систему управляемых воздействий в сфере подготовки и развития кадров. Авторы учебника опираются на фундаментальные научные исследования в сфере организационной психологии, менеджмента, в том числе ярославской психологической школы, а также на опыт работы с организациями, накопленный бизнес-тренерами и консультантами, работающими в Центре корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П. Г. Демидова. Учебник позволяет специалисту по управлению персоналом узнать концептуальные положения и освоить технологии, обеспечивающие оценку компетентности сотрудников, профессиональное обучение, переподготовку и повышение квалификации кадров, адаптацию и планирование карьеры персонала в организации, работу с кадровым резервом; овладеть умениями и навыками сопровождения инновационных процессов в организации и формирования ее имиджа. Особое внимание в учебнике уделено таким важным аспектам работы с персоналом, как развитие мотивации и лояльности персонала; управление конфликтом как инструмент развития персонала и организации; технологии формирования организационной культуры и развитие персонала в процессе командной работы. Учебник адресован обучающимся по направлению подготовки 080400 «Управление персоналом» (квалификация (степень) – «магистр»). Книга может быть полезна менеджерам, специалистам по управлению персоналом и кадровых служб организаций, бизнес-психологам, психологам-консультантам и организационным психологам.
