У отдельных руководителей может быть значительное влияние на развитие талантов в организации. Один из простых, но в то же время эффективных способов развития других - это талант-разговоры - способ выстраивания отношений, основанных на взаимопонимании, сотрудничестве и обоюдном доверии, чтобы помочь тем, кого вы возглавляете, улучшить результативность, сфокусироваться на развитии и достичь позитивных результатов. Узнайте, как подготовиться и провести эффективные талант-разговоры, используя разработанную Центром креативного лидерства структуру развития, включающую оценку, вызов и поддержку.
Руководители имеют значительное влияние на развитие таланта в организации. В этой простой, но полезной книге автор заставляет нас задуматься над тем, как развивать других людей с помощью «разговоров о талантах». Мы должны строить отношения, основанные на взаимопонимании, сотрудничестве и взаимной поддержке, чтобы помочь людям, которыми мы руководим, достичь лучших результатов, сосредоточиться и получить позитивные изменения. Эта книга поможет вам научиться готовить и регулировать эффективные разговоры о талантах, используя модель развития Центра Творческого Лидерства, включающую в себя оценку, вызов и поддержку.
Руководство по эффективным переговорам с сотрудниками, написанное Роландом Смитом.
Электронная Книга «Talent Conversations» написана автором Roland Smith в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118169421
Описание книги от Roland Smith
Individual leaders can have a significant amount of influence over the development of organizational talent. One of the simplest yet most effective ways to develop others is the talent conversation – a way of building on relationships that are based on rapport, collaboration, and mutual commitment in order to help the individuals you lead improve performance, focus development, and reach positive outcomes. Learn how to prepare for and facilitate effective talent conversations by using the Center for Creative Leadership's development framework of assessment, challenge, and support.
