Systemische Organisationsbegabten. Klaus Gropowykuk
Это система динамического позиционирования организации, концепция, разработанная автором в 1980 - х годах в Германии и основанная на философии управления системного мышления и теории хаоса. К настоящему времени она широко принята как дополнительная в область менеджмента.
Он пишет, что в бизнесе существует много проблем, которые со временем становятся все более и более сложными и трудными для решения. Сложные системы с разнообразными факторами, воздействующими на них, влияют на производительность и непредсказуемость. Авторы этой книги исследуют системы, управляющие этими системами, составляющие много вариантов организационных подходов к управлению, и представят концепции и рекомендации для решения проблем.
Это книги по системной динамике - науке и методологии для анализа динамичных систем различной природы (технические, социально-экономические, психологические). Автор явно выделяет взаимодействие между системными принципами и процессами, которые эта модель описывает, и настаивает на специфике системного мышления и системного подхода в решении экономических, политических проблем, в развитии организаций. Охват широкий - от комплексного подхода к анализу систем до обсуждения отдельных моделей поведения и функционирования организаций. Авторы не предлагают готовых рецептов, при этом уделяют значительное внимание собственно решению проблем, организации подходов. Работы скорее стимулируют, побуждают к мыслительной деятельности и действию, чем содержат готовые рецепты. Материал предназначен для преподавателей, студентов соответствующих специальностей, а также для людей, серьезно интересующихся проблемами управления и развития, эволюцией социальных и экономических форм.
Книга "Системное консультирование по организационным вопросам. Часть 1" написана Клаусом Грочовяком (Klаus Grochоwiаk).
Электронная Книга «Systemdynamische Organisationsberatung» написана автором Klaus Grochowiak в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783742761613
Описание книги от Klaus Grochowiak
Systemdynamische Organisationsberatung I
Inhaltsverzeichnis: Mehr vom Selben ist nicht genug ....................................................................................... 2 Systemisch ist nicht systemdynamisch............................................................................... 2 Systemdynamiken bestimmen die Systemwirklichkeit ........................................................ 3 Systemdynamiken wirken im Rücken ihrer Produzenten .................................................... 3 Im Raum entfaltet sich Komplexität .................................................................................... 4 Die Kraft des Konstellativen wahrnehmen .......................................................................... 4 Systemische Lösungen sind kontra-intuitiv ......................................................................... 4 Organisationsaufstellungen sind nutzbar ........................................................................ 5
Systemdynamische Organisationsberatung II
Inhaltsverzeichnis: Profit-Bereich ..................................................................................................................... 3 Die Systemseele............................................................................................................. 3 Non-Personale Faktoren................................................................................................. 4 Tote ................................................................................................................................ 4 Aggregation .................................................................................................................... 4 Zugehörigkeit des Top-Managments............................................................................... 4 Entlassene Mitarbeiter........................................................................................................5 Frühere Inhaber ........................
