Книга "Strengths Based Leadership" (Лидерство на основе сильных сторон) написана Томом Ратом и Барри Кончи и представляет собой руководство для развития и успешного применения лидерских навыков, основанных на уникальных сильных сторонах каждого лидера. Авторы, работая в Институте Гэллапа, исследовали тысячи лидеров и пришли к выводу, что наибольший успех достигается тогда, когда лидеры фокусируются на развитии своих сильных сторон, а не пытаются исправить свои слабости.
Книга основана на исследованиях и опыте авторов в области психологии, корпоративного лидерства и командной работы. Она предлагает читателям новый подход к развитию лидерских качеств, основанный на раскрытии и использовании своих природных талантов и сильных сторон. Авторы утверждают, что эффективные лидеры не стремятся быть идеальными во всех аспектах, а вместо этого фокусируются на развитии своих индивидуальных талантов и использовании их в контексте своей работы.
В книге представлены практические рекомендации и стратегии, которые помогут читателям определить свои сильные стороны, развить их и применить в роли лидера. Она также содержит истории и примеры успешных лидеров, которые достигли выдающихся результатов, сосредоточившись на своих сильных сторонах.
"Strengths Based Leadership" - это ценный ресурс для всех, кто стремится стать эффективным лидером, позволяющий раскрыть потенциал собственных сильных сторон и применить их в своей профессиональной деятельности. Книга поможет читателям пересмотреть свое представление о лидерстве и развить стратегию, основанную на их уникальных способностях и талантах.
Аудиокнига «Strengths Based Leadership. Том Рат, Барри Кончи (обзор)» написана автором Том Батлер-Боудон в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: 10-минутное чтение
Описание книги от Том Батлер-Боудон
Книга «Strengths Based Leadership» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное. Рат родился в 1975 году и получил степень по психологии в Университете Мичигана и Университете Пенсильвании. После окончания учебы он начал работать в Институте Гэллапа, где по сей день трудится в качестве консультанта и советника. Кончи консультирует в области корпоративного лидерства, командной работы и планирования преемственности. Прежде чем присоединиться к отделению Института Гэллапа в Лондоне, Кончи работал на государственной службе в Британии. ЦИТАТА: «Разумеется, многие лидеры справляются со своими обязанностями и также имеют способности выше средних сразу в нескольких областях. Тем не менее, как ни парадоксально это прозвучит, те, кто пытается добиться совершенства сразу во всем, в итоге чаще всего оказываются наименее эффективными лидерами».
