Книга "Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес" авторства Марка Розина ставит под сомнение догму о необходимости стратегии в управлении компанией и предлагает гибкий "оппортунистический" подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей. Автор делится своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению в России и показывает, что "оппортунистический" подход зачастую лучше работает в российских условиях. В книге описываются эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель "оппортунист" при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга рекомендуется руководителям компаний, менеджерам и консультантам, которые заинтересованы в новых подходах к управлению бизнесом.
"Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес" - это книга, написанная Марком Розиным, опытным консультантом с двадцатилетним стажем, которая вызывает сомнения в традиционном стратегическом подходе к управлению компаниями. Вместо того чтобы строго придерживаться установленной стратегии, автор предлагает гибкий и "оппортунистический" подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей.
Книга рассматривает опыт автора внедрения западного стратегического подхода в российских условиях и демонстрирует, что "оппортунистический" подход часто оказывается более эффективным. Марк Розин описывает эффективные управленческие технологии, которые применяются "оппортунистическим" руководителем при создании организационной структуры, организации работы, мотивации, оценке и развитии сотрудников.
Книга "Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес" предназначена для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые интересуются новыми подходами к управлению и стремятся достичь большей гибкости и успешности в современных бизнес-условиях.
Электронная Книга «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес» написана автором Марк Розин в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3026-4
Описание книги от Марк Розин
Компания обязана иметь стратегию и строго ей следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
