Книга "Стратегический менеджмент" является учебником для студентов бакалавриата, который поможет им изучить стратегические проблемы развития производства с учетом изменяющейся структуры промышленности. Основное внимание в книге уделено формированию стратегических целей и стратегии предприятия, которые являются организационными действиями и управленческими подходами, необходимыми для достижения поставленных целей.
В книге также рассматриваются прикладные аспекты стратегического менеджмента, включая вопросы взаимодействия стратегии и технической политики предприятия, стратегии и организационной структуры, а также стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы в книге представлены контрольные вопросы и задания для самопроверки.
Книга "Стратегический менеджмент" является полезным ресурсом для студентов, которые хотят овладеть навыками стратегического мышления и разработки стратегии, а также для всех, кто интересуется стратегическим менеджментом в бизнесе.
В учебнике рассматриваются стратегические вопросы развития промышленности: парвильные теоретический подход - от общего к частному и через исследование важнейших элементов Российской экономики динамика развития экономики и промышленности, влияние глобализации даны ключевые инструменты стратегического управления - общая (корпоративная) стратегия, бизнес-план, функциональное планирование, проблемы стратегического маркетинга; предложена оценка и выбор оптимального варианта построения стратегии для направления или класса предприятий с высокой степенью детализации раскрыты некоторые актуальные сферы отечественной экономики.
Электронная Книга «Стратегический менеджмент 2-е изд., пер. и доп. Учебник для академического бакалавриата» написана автором Алексей Васильевич Тебекин в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Бакалавр. Прикладной курс
ISBN: 9785991638531
Описание книги от Алексей Васильевич Тебекин
В учебнике рассмотрены стратегические проблемы развития производства с учетом динамики структуры промышленности. Центральное место в книге занимают проблемы формирования стратегических целей и стратегии предприятия как образа организационных действий и управленческих подходов, используемых для достижения поставленных целей. Кроме того, издание включает прикладные аспекты стратегического менеджмента, в том числе вопросы соотношения: стратегии и технической политики предприятия; стратегии и организационной структуры; стратегии внешнеэкономической деятельности. После каждой главы приведены контрольные вопросы и задания для самопроверки.
