"Стратегический Кайдзен.
Автор данной книги, Масаак Имаи знакомит нас с заключительной частью трилогии, которая посвящена методологии кайдзэн и ее применению в различных сферах. Цель этой книги - показать, как правильно применять методы кайдзен на корпоративном уровне, чтобы создать стратегию развития бизнеса и непрерывно повышать эффективность работы. Книга состоит из трех частей. Из первой мы узнали, что кайдзен - это японская концепция управления, основана на философии постоянного совершенствования и стремлении к благополучию, эффективности и совершенству всех процессов в компании. Во второй части были рассмотрены практические примеры применения кайдзен внутри гембá, или цеха, на примере японских компаний. Третья же часть как раз посвящена стратегической кайдзин, то есть ее применению для топ-менеджмента корпораций. Автор объясняет, почему все стратегии должны быть подчинены философии кайдзн, а все бизнес-процессы должны быть объединены в единую стратегию для непрерывного развития и роста. Книга сопровождается множеством примеров мировых компаний, в том числе из японских или американских, где стратегия кайдзеи успешно применялась и помогала компаниям достигать невероятных результатов в разных отраслях. Таким образом, эта книга демонстрирует, насколько важна методология кайдзен для создания стратегии развития вашего бизнеса, а потому стоит прочитать ее и внедрить самые эффективные идеи к вашему производству.
Аудиокнига «Стратегический кайдзен. Как изменить ДНК компании и стать лидером отрасли» написана автором Масааки Имаи в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785604758229
Описание книги от Масааки Имаи
Это заключительная часть трилогии, посвященной методологии кайдзен. В первой части автор познакомил мир с уникальной японской управленческой концепцией кайдзен, во второй рассмотрел применение кайдзен в гемба, то есть на реальном рабочем месте. Третья часть посвящена корпоративной стратегии, основанной на идеях кайдзен и бережливого производства, и предназначена в первую очередь для гендиректоров, членов советов директоров и других топ-менеджеров. В автор излагает, как при помощи кайдзен связать стратегию, а также все функции и бизнес-процессы компании в единую систему, нацеленную на непрерывное совершенствование, рост и развитие. Здесь вы нейдет множество примеров реализации кайдзен в компаниях самых разных отраслей, при помощи которых автор доказывает, почему кайдзен и бережливое производство – самые правильные методики повышения как стратегической, так и операционной эффективности.
