"Startup CEO. Руководство по масштабированию бизнеса" - это определенно книга, которую должен прочитать каждый CEO - независимо от того, является ли он новичком или уже имеет опыт работы в высокорастущей компании. В то время как CEO крупных компаний обычно готовятся к своей должности многие годы, CEO стартапов нередко молоды и относительно неопытны в бизнесе в целом. Автор Мэтт Блумберг, предприниматель в области технологий и маркетинга, знает об этом слишком хорошо. В 1999 году он создал компанию Return Path, которая позже стала основой для создания его блога OnlyOnce - потому что "вы становитесь CEO в первый раз только один раз". Сейчас, более чем через десять лет, он написал книгу "Startup CEO". Это надежный источник информации, основанный на опыте Блумберга как CEO стартапов, и охватывает множество проблем, с которыми он столкнулся за десять лет своей работы. Книга предлагает ценные идеи о том, как CEO должен определить общее видение и стратегию компании и передать их всем заинтересованным сторонам. В ней также обсуждается, как создавать кадровый потенциал компании, нанимать и удерживать лучших специалистов, а также как CEO должен согласовывать имеющиеся ресурсы с стратегией компании, чтобы обеспечить успех. Книга также рассматривает то, что требуется, чтобы стать настоящим CEO - от руководства исполнительной командой до управления в любом рыночном сегменте. Эта книга обязательна к прочтению для любого CEO.
Если вы не знакомы с этой книгой, то вот такое описание из сети:
Эта книга — путеводитель для любого генерального директора — начинающего или опытного — быстрорастущей компании, подчеркивает Мэтт Ламберг, предприниматель в области технологий и маркетинга. Хотя главные исполнительные директора больших компаний готовятся к этой роли в течение многих лет, молодые и относительно неопытные в бизнесе предприниматели — зачастую это как раз стартаперы. Сам Ламберг в 1990 году основал компанию Return Path, а затем стал автором популярного блога OnlyOnce. Теперь, спустя более десятка лет, он написал книгу «Startup CEO» — свой самый объемный труд, пользующийся большим спросом среди руководителей инновационных проектов.
Книга включает 8 глав о становлении и развитии растущих компаний, что делает ее полезным ресурсом для генеральных директоров различного опыты и уровня. Глава «Стратегиящиты» посвящена лидерству и управлению коммуникацией всеми заинтересованными сторонами. В главе «Талант» Ламбергу расскажет о том, как нанимать, управлять и удерживать самые талантливые кадры в компании. Не забыты материальные ресурсы и стратегическое расположение; вот об этом идет речь в главах «Финансы» и «Рыночные условия» соответственно. Кроме того, автор делится теорение о работе главного исполнительного директора, упакованной 360-градусным обзором, от того, как сформировать высокопроизводительную управленческую команду, до управления процессами в различных рыночных средах.
Запасайтесь ручкой, кофе и свитшотом для уютных зимних вечеров! Эта книга будет важна для каждого и каждого генерального директора — новичка в этом деле и опытного ветерана.
Электронная Книга «Startup CEO. A Field Guide to Scaling Up Your Business, + Website» написана автором Matt Blumberg в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118683279
Описание книги от Matt Blumberg
A definitive book for any CEO—first time or otherwise—of a high-growth company While big company CEOs are usually groomed for the job for years, startup CEOs aren't—and they're often young and relatively inexperienced in business in general. Author Matt Blumberg, a technology and marketing entrepreneur, knows this all too well. Back in 1999, he started a company called Return Path, which later became the driving force behind the creation of his blog, OnlyOnce—because «you're only a first time CEO once.» Now, more than a decade later, he's written Startup CEO. As the fifth book in the StartUp Revolution series, this reliable resource is based on Blumberg's experience as a startup CEO and covers a number of issues he's faced over the dozen years he's been a CEO. Offers valuable insights into how the CEO sets the overall vision and strategy of the company and communicates it to all stakeholders Discusses how to build a company's human capital by recruiting, hiring, and retaining the very best talent Examines how a CEO must align available resources with the company's strategy in order to ensure success Addresses what it takes to master the «How» of being a CEO—from leading an executive team to managing in any type of market Engaging and informative, this book is essential reading for any, and every, CEO.
