Книга "Современный стратегический анализ" представляет собой исчерпывающее руководство по основным подходам стратегического менеджмента, которые необходимы для проведения современного стратегического анализа предприятия. В книге описываются цели, задачи и этапы стратегического анализа, а также подробно рассматривается анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение его стратегического потенциала и стратегического климата. Авторы книги приводят оценку стратегической позиции предприятия на рынке, используя самые современные методы, такие как профиль эффективности управления, SNW-анализ, анализ ассортиментной политики, PEST-анализ, анализ конкурентных сил по М. Портеру, матрица анализа конкурентов, весовая матрица, SWOT-анализ и др. Описанные методы позволяют использовать ключевые факторы среды для разработки эффективной стратегии развития предприятия и достижения успехов в бизнесе. Если вы интересуетесь стратегическим менеджментом и хотите узнать больше о современных методах стратегического анализа, эта книга будет полезным источником информации.
Авторы книги на основе практического опыта, имеющихся исследований и опубликованных методик стратегического менеджмента разработали комплексную методику организации и проведения стратегического анализа, обеспечивающую максимальный учет особенностей конкретной компании при определении стратегических целей ее развития и среднесрочных перспектив деятельности на соответствующем сегменте рынка.
Электронная Книга «Современный стратегический анализ» написана автором Николай Александрович Жданкин в 2014 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Описание книги от Николай Александрович Жданкин
Рассмотрены основные подходы стратегического менеджмента для проведения современного стратегического анализа предприятия. Показаны цели, задачи и этапы стратегического анализа. Подробно рассмотрены анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение его стратегического потенциала и стратегического климата, в котором оно работает. Приведена оценка стратегической позиции предприятия на рынке. Применяются самые современные методы, такие как профиль эффективности управления, SNW-анализ, анализ ассортиментной политики, PEST-анализ, анализ конкурентных сил по М. Портеру, матрица анализа конкурентов, весовая матрица, SWOT-анализ и др., которые позволяют, используя ключевые факторы среды, разработать понастоящему эффективную стратегию развития предприятия для достижения успехов в бизнесе.
