Книга Система профессиональных компетенций как инструмент управления персоналом описывает, как в современном бизнесе компании могут получить конкурентное преимущество, имея более эффективный персонал. Важность профессионального опыта, знаний и личных качеств сотрудников, работающих с клиентами, не может быть переоценена. Для того чтобы персонал соответствовал стратегически важному имиджу компании, его нужно управлять. Книга предлагает систему профессиональных компетенций в качестве инструмента управления человеческим ресурсом, который является трудноизмеримым, но крайне важным для успеха компании. Книга будет полезна для руководителей и менеджеров, занимающихся управлением персоналом, а также для тех, кто интересуется вопросами бизнеса и управления.
Система профессиональных компетенций как инструмент управления персоналом - книга, которая рассматривает стратегический подход к управлению персоналом в современном бизнесе. Авторы книги утверждают, что эффективность компании напрямую зависит от квалификации и компетентности ее сотрудников. В книге описывается система профессиональных компетенций, которая позволяет управлять персоналом, сфокусировавшись на развитии их навыков и знаний. Она помогает выявлять слабые места сотрудников и предоставляет инструменты для их развития.
Электронная Книга «Система профессиональных компетенций как инструмент управления персоналом» написана автором Е. С. Бурякова в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Е. С. Бурякова
В современном бизнесе конкурентные преимущества получают те компании, персонал которых работает эффективнее. При этом клиенты компании видят, как правило, только внешнюю сторону работы – ее сотрудников и не могут знать о том, к примеру, какие хорошие и выгодные для них (клиентов) идеи появляются у руководителей компании. В этих условиях профессиональный опыт, знания и личные качества сотрудников, контактирующих с клиентами компании, прямо и непосредственно приобретают особое значение. Для того чтобы персонал компании соответствовал тому имиджу, который стратегически важен для компании, им необходимо управлять. Один из секретов успешных компаний – в постоянном внимании и эффективном управлении трудноизмеримым человеческим ресурсом.
