Книга "Управление рисками" посвящена практикам управления рисками в бизнесе, которые становятся все более сложными и разнообразными. Особое внимание уделено новым регуляторным стандартам, которые делают управление рисками неотъемлемой частью бизнес-практик. Хотя крупные компании чаще принимают формальный и комплексный подход к управлению рисками, малые и средние предприятия также сталкиваются с высокими ставками и должны уделять внимание управлению рисками. В книге рассматриваются различные подходы к управлению рисками, включая концептуальные подходы, эмпирические иллюстрации и связанные с этим управленческие рекомендации. Важность управления рисками в малых и средних предприятиях подчеркивается как возможность для развития практик и улучшения производительности.
Практика управления рисками становится все более востребованной как среди крупных компаний, так и малых и средних предприятий в свете постоянно изменяющихся законодательных актов, в центре которых находится управление рисками. Хотя крупные компании скорее всего применяют формальный, целостный подход к управлению рисками, для малого и среднего бизнеса эти аспекты также важны. Эффективное управление рисками в малом и среднем бизнесе может способствовать развитию организационной, предпринимательской и партнерской динамики, что создает потенциальную возможность для развития методов управления и улучшения деятельности. Эта книга предлагает разнообразные взгляды на решение данной проблемы путем сочетания концептуального анализа, иллюстративных примеров и менеджерских выводов.
Электронная Книга «Risk Management» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119475033
Описание книги от Группа авторов
Risk management practices are growing both in number and complexity in businesses, notably driven by new regulatory standards that feature risk management at their core. Although large businesses are more likely to adopt a formal, holistic approach to risk management, the stakes are just as high for SMEs. Risk management in SMEs can contribute to a certain organizational, entrepreneurial and partnership dynamic which constitutes a real opportunity to evolve practices and improve performance. This book offers varied responses to this question by combining conceptual approaches, empirical illustrations and the associated managerial implications.
