Книга "Re-Strukturiering" немецких авторов представляет собой универсальный путеводитель по управлению кризисными ситуациями в компаниях и демонстрирует главные ошибки и сложности, возникающие в таком случае, а также предлагает эффективные пути преодоления кризиса, чтобы вновь достичь успеха.
Довольно часто все начинается безобидно – показатели развития стабильны, но причины, которые могут повлиять на успех компании, уже скрываются внутри организации. И если не уделить внимания этим факторам, это может привести к негативным последствиям, например, снижению дохода или сокращению клиентов. Автор приводит анализ с примерами, что позволяет лучше понимать причины кризиса и начать структурные изменения в компании. Однако, не все проблемные ситуации решаются схематично. Каждый бизнес уникален и требует индивидуального подхода. Авторы обращают внимание на то, что без понимания глубинных причин кризиса невозможно добиться полного восстановления компании и достижения успеха. При правильном подходе к анализу и применению рычагов, кризис может быть преодолен, и компания вернется к успешному развитию, избежав краха.
Возвращение успеха
Вначале всё обычно кажется безобидным, на грани внимания руководства: продажи стабильны, потому компания ещё в надёжной гавани.
Но по вине внешних или внутренних причин дело начинает запутываться. Ситуация ухудшается, доходность под угрозой. Анализ показывает, что выявлены ключевые уязвимые места. Можно начинать реструктуризацию.
Беда в том, что реанимация идёт не по сценарию «F». Ведь каждое предприятие требует особого подхода. Слишком разные причины кризиса и слишком разные компании его вызвали.
Чтобы добраться до корней проблемы, нужно погрузиться в техническую и организационную реальность предприятия. Эта процедура принесёт пользу, далеко выходящую за рамки косметического ремонта. Цель такого ремонта – только привести цифры компании в порядок и обеспечить её платёжеспособность. Как показывают авторы, это необходимо, но не достаточно для устойчивой реабилитации.
Если взяться за дело как следует, проанализировать причины и воздействовать на правильные рычаги, ничто не будет мешать действительному взлёту и возвращению к успеху.
Электронная Книга «Re-Strukturierung» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783932298813
Описание книги от Группа авторов
Rückkehr in die Erfolgsspur
Meist beginnt alles ganz harmlos, unter der Aufmerksamkeitsschwelle des Managements: Die Umsätze sind stabil, und man vermutet das Unternehmen deshalb noch in ruhigem Fahrwasser.
Bedingt durch externe oder interne Ursachen geraten die Dinge jedoch zunehmend in Unordnung. Das Geschäft trübt sich ein, die Rendite kommt unter Druck. In den allermeisten Fällen führt eine Analyse dazu, dass die entscheidenden Schwachstellen erkannt werden. Die Restrukturierung kann beginnen.
Die schlechte Nachricht: Sanierungen laufen nicht nach «Schema F» ab. Denn jedes Unternehmen benötigt eine andere Behandlung. Weil die Auslöser der Krise, zu verschieden, die einzelnen Betriebe zu unterschiedlich sind.
Will man die Ursachen einer Krise bei der Wurzel packen, muss man tief in die technisch-organisatorische Wirklichkeit eines Unternehmens eintauchen. Durch dieses Vorgehen entsteht ein Mehrwert, der weit über eine rein kaufmännische Sanierung hinausgeht. Letztere zielt primär darauf ab, das Zahlenwerk eines Unternehmens wieder in Ordnung zu bringen und den Finanzierungsrahmen zu sichern. Das ist, wie die Autoren zeigen, notwendig – aber für eine nachhaltig erfolgreiche Sanierung nicht hinreichend.
Wenn die Sanierung richtig angepackt, die Ursachen zutreffend analysiert und die richtigen Hebel betätigt werden, steht einem echten Aufbruch und einer Rückkehr in die Erfolgsspur nichts im Wege.
