В книге “Project Risks” автор Женева Зембри-Мэри рассматривает проблемы, связанные с планированием и строительством инфраструктуры и развитием операций в условиях растущей неопределенности, когда необходимо учитывать риски в различных областях. Это может быть связано с экологическими и археологическими аспектами, а также с социальными, политическими и финансовыми. Как следствие, формальные и неформальные практики заинтересованных сторон часто включают в себя прогнозы рисков и возможностей. В книге анализируется этот парадигмальный сдвиг. В ней рассматривается происхождение и природа этих неопределенностей, а также практики, используемые участниками для их смягчения или использования в своих интересах. Парадоксально, эти практики порождают новые риски и властные отношения, которые не совместимы с моделью совместного планирования. Эти парадоксы заставляют переосмыслить такие практики, как территориализация проектов, принятие рисков при планировании и ответственность участников, а также социальные и политические решения, которые должны быть приняты между реализацией проектов и защитой окружающей среды.
Электронная Книга «Project Risks» написана автором Geneviève Zembri-Mary в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119671138
Описание книги от Geneviève Zembri-Mary
Those tasked with the planning and construction of infrastructure and development operations face an increasingly uncertain context in which they must address risks across a number of different fields. These range from the environmental and archaeological to the social, political and financial. As a consequence, the formal and informal practices of stakeholders often incorporate projections of risk and opportunity. Project Risks analyzes this paradigm shift. It reviews the origin and nature of these uncertainties, and the practices implemented by the actors to mitigate or take advantage of them. Paradoxically, these practices generate new risks and power relations that are not compatible with the collaborative planning model. These paradoxes force the rethinking of practices such as project territorialization, risk taking in planning and the responsibility of actors, as well as the societal and political choices that must be made between the realization of projects and the protection of the environment.
