Книга Проектный менеджмент. Практическое пособие основана на опыте управления проектами внедрения информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов, накопленном за многие годы. В книге рассматриваются особенности проектного менеджмента в России, уделяя особое внимание технологии и процедуре управления проектами, инструментарию, работе проектного офиса и внешнего офиса управления проектами. Также книга содержит модели развития проектного управления и описывает место управления проектами в процессе управления инвестициями.
Однако, книга не предоставляет готовых решений для менеджеров предприятий, но поможет им правильно сформулировать вопросы и найти правильные пути решения сложных управленческих задач, учитывая особенности национального проектного менеджмента.
Проектный менеджмент. Практическое пособие - это книга, которая охватывает многолетний практический опыт в области управления проектами в России. Авторы книги обращают внимание на особенности проектного менеджмента, включая технологии и процедуры управления проектами, использование соответствующего инструментария, работу проектного и внешнего офиса управления проектами, модели развития проектного управления и место управления проектами в процессе управления инвестициями.
Эта книга не только предоставляет читателям практические знания в области управления проектами, но и помогает им развивать свои умения формулирования правильных вопросов и поиска наиболее эффективных путей решения сложных управленческих задач, учитывая особенности национального проектного менеджмента. Благодаря этому пособию менеджеры предприятий смогут повысить свою квалификацию и стать более успешными в управлении проектами любой сложности.
Электронная Книга «Проектный менеджмент. Практическое пособие» написана автором В. В. Ильин в 2007 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-91349-054-4
Описание книги от В. В. Ильин
На основе многолетнего практического опыта по управлению проектами внедрения информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов рассмотрены особенности российского проектного менеджмента. Особое внимание уделено технологии и процедуре управления проектами; соответствующему инструментарию; работе проектного офиса и внешнего офиса управления проектами; моделям развития проектного управления, а также месту управления проектами в процессе управления инвестициями (системный подход, модель управления инвестиционным процессом, организация управления инвестициями). Эта книга не дает готовых ответов и рецептов менеджерам предприятий, но она окажет им неоценимую помощь в формулировании правильных вопросов и подскажет правильные пути решения сложных управленческих задач с учетом особенностей национального проектного менеджмента.
