Николай Николаевич Ураев написал книгу "Проблемы трансформации вертикально- интегрированных компаний : сетевизация и инновационное развитие . Магистр, спец " . Автор исследует современный процесс трансформации интегрированных вертикально компаний и возможность их инновационное развития со всяким применением сетевой парадигмы. Большое внимание уделяет особенностям влияния новых технологий на изменение структуры корпораций, их функциональным возможностям и взаимодействию. В основном рассматривает вопросы стратегии развития вертикально-интеграционной корпорации в условиях сетевидной экономики: анализ сетевых подходов ; эмпирическое исследование сетевых принципов взаимодействия компании; применение сетевочной концепции в управлении организацией.
Автор является одним из исследователей в области инновационной стратегии развития предприятий. Он попытался выявить то, что встает на пути инновационного развития компании, а так же найти пути решения проблем. Также автор пытается показать то, какие связи способствуют повышению гибкости, когда организация развивается. Как вы уже поняли, монография должна быть полезна для бакалавров, магистров и специалистов.
Электронная Книга «Проблемы трансформации вертикально-интегрированных компаний: сетевизация и инновационное развитие. (Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография.» написана автором Николай Николаевич Ураев в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785436561431
Описание книги от Николай Николаевич Ураев
Доминирование вертикальных связей в российской индустрии создает пределы инновационного развития, что приводит к возникновению кризиса синергии знаний, снижению гибкости и не обеспечивает формирование необходимого адаптационного потенциала. Проблема повышения гибкости при сохранении устойчивости может быть решена, прежде всего, за счет развития горизонтальных связей, имплицирование которых в вертикальную структуру клмпаний порождает так называемую «гибкую жесткость», повышающую адаптивность системы. Однако решений указанной проблемы пока не разработано, что обуславливает необходимость постановки задачи теоретико-методологического обоснования развития адаптационного потенциала организации, как необходимого элемента ее стратегического управления. Автор надеется, что результаты исследования позволят применить теоретические положения и научные подходы, представленные в монографии, к изучению особенностей развития высокотехнологичных интегрированных систем, выявлению и обоснованию особенностей стратегического управления адаптационным потенциалом вертикально-интегрированных компаний.
