Книга "Principios. Herramientas y implementación de lean construction" является пособием для тех, кто стремится освоить принципы и инструменты т.н. системной рационализации в производстве, целью которой является увеличение производительности предприятия и снижение затрат на производстве без потерь качества производи
Книга посвящена развитию систем производства, начавшего с ремесленного производства и закончившегося массовым производством с коренным изменением парадигмы производства. Эта эволюция рассматривается на примере опыта компании Toyota в Японии, его основы стали основой теории "трансформация-поток-ценность" в строительстве. В книге описываются инструменты, связанные с принципами "Lean", применимые в строительной сфере, в синергии с другими современными подходами, такими как виртуальное и устойчивое строительство. Кроме того, даются теоретические концепции и практические приложения, собираемые автором последние пятнадцать лет после исследовательской работы по данной теме и многочисленных проектов сопровождения в качестве консультанта при внедрении "Lean Construction" в компании Колумбии, Панамы и Коста-Рики.
Электронная Книга «Principios, herramientas e implementación de Lean Construction» написана автором Luis Fernando Botero Botero в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Испанский, Кастильский
ISBN: 9789587207057
Описание книги от Luis Fernando Botero Botero
Principios, herramientas e implementación de Lean Construction aborda el desarrollo de los sistemas de producción desde la producción artesanal, su evolución hacia la producción en masa, hasta el cambio radical del paradigma de producción en el siglo con el modelo Toyota en Japón, cuyas bases fueron utilizadas para proponer la teoría «transformación-flujo-valor» en la construcción. Se describen algunas herramientas enmarcadas en los principios Lean y aplicables al entorno de la construcción, en sinergia con otros enfoques recientes como la construcción virtual y la construcción sostenible. Además, se desarrollan conceptos teóricos y aplicaciones prácticas recopiladas por el autor durante los últimos quince años a partir de su investigación sobre el tema, y de múltiples ejercicios de acompañamiento como consultor en la implementación de Lean Construction en empresas de Colombia, Panamá y Costa Rica.
