Книга "Практики регулярного менеджмента" посвящена вопросам эффективного операционного управления в организации. Автор дает четкие рекомендации по планированию, делегированию, контролю, мотивации, проведению совещаний, подбору и оценке персонала - то есть тем аспектам управленческой деятельности, в которых у многих руководителей сохраняются типичные ошибки.
Особенность подхода в том, что каждая практика описана пошагово, в виде конкретного алгоритма действий и принципов применения. Это позволяет читателю не просто ознакомиться с теорией, но и сразу начать использовать эффективные инструменты управления на практике.
Книга адресована топ-менеджерам, стремящимся провести организационные изменения и выстроить систему регулярного менеджмента, а также руководителям любого уровня, желающим улучшить свои управленческие навыки. Изложение лаконичное, направленное на результат, без лишних теоретических рассуждений.
Применение описанных в книге практик поможет компаниям добиться более высоких результатов за счет роста эффективности операционной деятельности и вовлеченности сотрудников.
Эта книга расскажет тебе о том как правильно расположить план, поручить службу и совершить надзор за работой, установить обратносвязь, провести совещание, собрать служащих, развить их способности, произвести оценку собственного эффективностиа и потенциала служащих и принять правильные выбор людишек. Несомненно, все вышеперечисленное является частью обычной рабочей деятельности руководителя, но и здесь у очень много начальников брезгливость сохраняются плохие привычки приводящие к дорогим неприятностям. Пробуждение текущей конструкции менеджмента поможет поднять качество повседневной эксплуатации и собирать неизменно большие результаты в обществе. Книга создана для занятых личностей, взамен нее в книге нет подробноведенческого рассказалибо ультрасовременных руководящих теорий. Каждое средство построено в образе четкого прибора и множества подходов и основы к практике. книга посвящается к высшим лицам кто намереваются преобразовать компанию системы и характер своего общества перемениться от волевого руководства или организации к текущей деятельности начальника, так теперь же начальникам любого отрезвления, кто хочет поднять собственные управленческие умения. Формат книги эпибс предоставляет издателю файле.
Электронная Книга «Практики регулярного менеджмента» написана автором Павел Безручко в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Альпина. Бестселлер (Бизнес)
ISBN: 978-5-9614-2866-7
Описание книги от Павел Безручко
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации.
Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.
Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации – перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.
В формате epub представлен издательский файл.
