Книга Практика управления инновационными проектами - это учебное пособие, которое посвящено актуальной теме организации управления инновационными проектами. В книге уделено значительное внимание интеграционной компоненте управления проектами, которая придает процессу управления проектом целостность и системность. В ней изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта.
Авторы книги также рассматривают использование проектного подхода, который представляет собой формирование программы в виде совокупности взаимосвязанных проектов различного типа для реализации стратегических и оперативных целей компании. В книге анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реализации целей проекта.
Пособие не претендует на полноту и академическую точность формулировок, и в ряде случаев сделаны сознательные отступления в сторону лучшего понимания предмета. Книга может быть полезна специалистам, принимающим участие в управлении проектами, молодым ученым, сотрудникам инновационных компаний, слушателям бизнес-школ, курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, в том числе и студентам высших учебных заведений.
Практика управления инновационными проектами - это книга, которая поможет читателям научиться правильно организовывать и управлять инновационными проектами. В книге описываются различные подходы к управлению проектами, включая мотивацию персонала, разработку плана проекта, управление рисками и мониторинг процесса выполнения проекта.
Авторы книги также рассматривают использование проектного подхода, который представляет собой формирование программы из нескольких взаимосвязанных проектов для реализации стратегических и оперативных целей компании. В книге также анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реализации целей проекта.
Несмотря на то, что книга является учебным пособием, она написана доступным языком и может быть полезна как начинающим, так и опытным менеджерам проектов, а также студентам и преподавателям, интересующимся вопросами управления проектами. Она поможет читателю разобраться в основных принципах управления проектами и применять их на практике для достижения успешных результатов в инновационных проектах.
Электронная Книга «Практика управления инновационными проектами» написана автором В. А. Первушин в 2014 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Образовательные инновации
ISBN: 978-5-7749-0917-9
Описание книги от В. А. Первушин
Учебное пособие посвящено актуальной теме – организации управления инновационными проектами.
Значительное внимание уделено интеграционной компоненте управления проектами, придающей процессу управления проектом целостность и системность. Изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта.
Рассмотрено использование проектного подхода – формирования программы в виде совокупности взаимосвязанных проектов различного типа – для реализации стратегических и оперативных целей компании. Анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реализации целей проекта.
Пособие не претендует на полноту и академическую точность формулировок – в ряде случаев сделаны сознательные отступления в сторону лучшего понимания предмета.
Для специалистов, принимающих участие в управлении проектами, молодых ученых, сотрудников инновационных компаний, слушателей бизнес-школ, курсов повышения квалификации и переподготовки кадров, в том числе и студентов высших учебных заведений.
