"Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)" - это книга, в которой автор рассказывает о методике управления по целям под названием Objective and Key Results (OKR) и ее адаптации к особенностям пост-СНГ пространства. В условиях постоянных изменений и неопределенности автор исследует вопросы масштабирования компании, постановки целей в гибких условиях и контроля в хаотической среде. Он также обсуждает управление творческими коллективами и сотрудниками. Книга содержит примеры из практики и предлагает инструменты, которые могут быть полезны владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам.
Эта книга объясняет, как использовать KPR в бизнесе в период хаоса. Автор адаптировал известную методику, уделяя особое внимание особенностям постсоветского пространства. Адресована собственникам бизнесов и топ-менеджерам.
Книга ненавязчиво знакомит с методикой организации работы фирмы, с описанным автором «Методом Целей, Ключевых Результатов», а именно: «Objective and Key Results». Словно написана не для сухого специалиста по менеджменту, а для практикующего бизнесмена. Бесхитростно доносит важность системности и четкости поставленных целей для успешной деятельности компании на фоне стремительно изменяющихся макроэкономических и политических факторов внешнего окружения. Автор познакомит вас с часто используемыми инструментами измерений и контроля западными привычками менеджмента и особенностями их применения в отечественном бизнесе.
Глава 1 освещает основные этапы развития системы менеджмента и их влияние на развитие стратегии фирмы. Среди них: американский математик Норберт Винер, принципы и аспекты Современного менеджмента, далее автор переходит к систематизации и оптимизации управленческих процессов, обсуждая «пустые» и «не пустые» функции управления – специальности компаний и виды работ. Глава 2 посвящена описанию методологии OKR. Сравнивая с другими алгоритмами оперантного управления. Автор монолога описывает особенности подхода и кто им увлечен на данный момент. Показаны преграды, с которыми встретились в этом процессе/эксперименте западные компании. Главы 3 и 4 посвящены инструментам и механизмам обратной связи. Принципы контроля целей, отчетности и оперативного реагирования. Очень кратко «копнул» негативные примеры потери эффективности после использования этого инноваторского метода управлением системы двух российских ВУЗов. Заслуга автора в том, что он вынес на обсуждение читателей самые животрепещущие вопросы применения ключевых показателей эффективности систем управления дружественными фирмами, включая вопросы организации эффективного взаимодействия между собственным подразделением ИT и внешними исполнителями услуг. В момент перехода к цифровым способам обработки статистики ХХІ века.
Если у вас есть что-то дорогое для вас, что вы не хотите поручать кому попало и как следствие, держать руках «глобус мира» консистенции хаотически вялящихся ниток пасты Фролини. Выкладывая в соцсеть или иллюстрированную памятку со своими достижениями.
Электронная Книга «Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)» написана автором Константин Геннадиевич Коптелов в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785005104250
Описание книги от Константин Геннадиевич Коптелов
Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками?В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами.Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.
