Книга Показываем бизнес-процессы представляет собой учебное пособие, которое поможет читателю научиться выделять и описывать бизнес-процессы в компании. Авторы книги рассказывают о процессном подходе в управлении компанией и демонстрируют, как его можно реализовать на практике. Также в книге рассматривается вопрос о том, как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества.
Читатель найдет в книге методики и практические кейсы, которые помогут разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов. Книга написана профессиональными менеджерами и методологами, которые делятся своим опытом и знаниями в области управления бизнес-процессами. Она предназначена для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженеров и участников программ MBA и MBI. В книге комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Читая эту книгу, читатель разовьет свои управленческие компетенции и узнает, как применять современные методы управления бизнес-процессами в своей компании.
Книга Показываем бизнес-процессы - это полезное пособие для менеджеров и специалистов по организационному развитию, которые хотят научиться выявлять и описывать бизнес-процессы компании. Авторы книги представляют подробный обзор процессного подхода в управлении компанией, а также демонстрируют, как его можно реализовать на практике.
В книге рассматриваются вопросы интеграции решений по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества, а также разработки корпоративного портала моделей и регламентов бизнес-процессов. Ответы на эти и другие актуальные вопросы представлены в виде навигации, методик и практических кейсов, которые рассказывают профессиональные менеджеры и методологи из первых рук.
Книга создана для развития управленческих компетенций и комплексно освещает современную практику российских предприятий - от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Она предназначена для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженеров, а также участников программ MBA и MBI. Читая эту книгу, вы получите необходимые знания и навыки для применения современных методов управления бизнес-процессами в своей компании и сможете улучшить работу своей организации.
Книга Показываем бизнес-процессы является ценным ресурсом для руководителей и специалистов, которые хотят научиться выделять и описывать бизнес-процессы в своей компании. Авторы книги представляют подробный обзор процессного подхода в управлении компанией и демонстрируют, как его можно реализовать на практике.
Книга содержит много полезных советов и методик, которые помогут интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества, а также разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов. Ответы на эти и другие актуальные вопросы представлены в виде навигации, методик и практических кейсов, которые рассказывают профессиональные менеджеры и методологи из первых рук.
Книга написана настоящими экспертами в области управления бизнес-процессами и содержит много примеров из реальной практики российских предприятий - от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Она предназначена для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженеров и участников программ MBA и MBI. Читая эту книгу, вы получите необходимые знания и навыки для применения современных методов управления бизнес-процессами в своей компании и сможете улучшить работу своей организации.
Электронная Книга «Показываем бизнес-процессы - Вячеслав Кондратьев (2008г.)» написана автором Вячеслав Кондратьев в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Навигатор для профессионала
ISBN: 978-5-699-25968-7
Описание книги от Вячеслав Кондратьев
Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.
