Книга "Performance-Steigerung Krankenhaus" рассматривает проблемы и эффективность здравоохранения, особенно больниц, которые до сих пор характеризуются неэффективностью, отсутствием стандартизации и расточительством ресурсов в условиях возрастающей сложности. Чисто экономический подход к улучшению экономической эффективности работы больниц имеет свои ограничения, если не учитывать медицинские основные процессы, сотрудников и их вклад в систематическое повышение производительности. Концентрация только на увеличении выручки и контроле затрат не приводит к желаемым результатам в работе клиники!
Авторы этой книги, исходя из своего управленческого опыта, показывают, с помощью каких инструментов сотрудники клиники могут повысить производительность в своей работе, взаимодействуя с пациентами, без ущерба, а даже с улучшением качества обслуживания и уровня удовлетворенности работой.
Авторы разработали и успешно реализовали концепцию повышения производительности, которая включает в себя все дисциплины и иерархии клиники, преодолевает преграды и сопротивление между медицинским и управленческим опытом. В этой книге описывается всеобъемлющий, многолетний успешно протестированный принцип систематической, всесторонней, экономической и качественной оптимизации предоставления медицинской помощи пациентам.
Электронная Книга «Performance-Steigerung Krankenhaus» написана автором Peter Bertke в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783954665822
Описание книги от Peter Bertke
Das Gesundheitswesen, insbesondere die Krankenhäuser, sind nach wie vor gekennzeichnet von Ineffizienz, fehlenden Standardisierungen und Ressourcenverschwendung bei zunehmender Komplexität. Der rein ökonomische Ansatz zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Krankenhausbetrieben kommt an seine Grenzen, wenn nicht auch die medizinischen Kernprozesse, die Mitarbeiter und deren Beitrag zur systematischen Steigerung der Leistungsfähigkeit einbezogen werden. Die Konzentration auf Umsatzsteigerung und Kostenkontrolle allein führt im Klinikbetrieb nicht zum Ziel!
Die Autoren dieses Buches zeigen aus ihrer Managementpraxis heraus, mit welchen Werkzeugen die Klinikmitarbeiter in ihrer unmittelbaren Tätigkeit am Patienten die Leistungsfähigkeit resp. Performance in ihrem Arbeitsbereich steigern können – ohne Einbußen, ja sogar mit Steigerung von Behandlungsqualität und Arbeitszufriedenheit.
Die Autoren haben ein Konzept zur Performance-Steigerung entwickelt und erfolgreich umgesetzt, das alle Disziplinen und Hierarchien einer Klinik miteinbezieht und Hindernisse sowie Vorbehalte zwischen den Erfahrungswelten Medizin und Management überwindet. Dieses Buch beschreibt das ganzheitliche, über mehrere Jahre hinweg erfolgreich getestete Prinzip zur systematischen, umfassenden, ökonomischen und qualitativen Optimierung der Leistungserbringung am Patienten.
