Книга "Управление эффективностью. Интеграция стратегии, методологий, рисков и аналитики" представляет собой авторитивный взгляд на ключевые аспекты управления эффективностью бизнеса. Автор Гэри Кокинс, признанный эксперт в этой области, рассматривает современные подходы к управлению эффективностью, включая сбалансированную систему показателей, стратегические карты, системы стимулирования, управленческий учет, нормативный метод учета затрат, пожизненную ценность клиента и устойчивое создание акционерной стоимости.
Книга показывает, что управление эффективностью - это не таинственное мистическое искусство, а структурированная, процессно-ориентированная дисциплина. Эффективная система управления позволяет интегрировать различные аспекты деятельности компании с ее стратегией. Автор уделяет особое внимание управлению рисками, которое дает возможность достичь долгосрочных целей с надежно рассчитанными рисками.
Книга адресована руководителям высшего звена, финансовым директорам, бухгалтерам, стремящимся повысить эффективность и результативность бизнеса. Она будет полезна компаниям в текущих непростых экономических условиях, ищущим пути к устойчивому развитию и росту стоимости для заинтересованных сторон.
Эта книга стала классикой в области управления эффективностью деятельности организации - именно так можно назвать лучший на мой взгляд труд Гая Кокинса "Performance Management Developing Effective Strategies, Building Successful Networks, Achieving Competitive Advantage". Суть этой книги в том, что современный эффективный менеджмент должен идти совместно с аналитическим подходом и просчитанными рисками, которые должны тщательно оцениваться. На страницах этой книги подробно анализируются различные методики, инструменты, включая метрики, и по текущей практике современного бизнеса чтобы деятельность организации была максимально эффективной.
Книга является первоклассным собранием эссе о современном мышлении в области менеджмента исполнения, методологий, рисков и аналитики. Являясь высоко доступным сборником статей об актуальных подходах в менеджменте исполнения, эта книга способствует описанию коучинга баланса, концептуальной прорисовки стратегии, интерпретации поощрений, управленческого счета, анализа деятельности с ориентированными на затраты, оценочной стоимости клиента и создания стабильной стоимости акционерного капитала.
Электронная Книга «Performance Management. Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics» написана автором Gary Cokins в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470471166
Описание книги от Gary Cokins
Praise for Praise for Performance Management: Integrating Strategy Execution, Methodologies, Risk, and Analytics «A highly accessible collection of essays on contemporary thinking in performance management. Readers will get excellent overviews on the Balanced Scorecard, strategy maps, incentives, management accounting, activity-based costing, customer lifetime value, and sustainable shareholder value creation.» —Robert S. Kaplan, Harvard Business School; coauthor of The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, The Execution Premium, and many other books «Gary Cokins demonstrates in this book that performance management is not a mysterious black art, but a structured, process-oriented discipline. If you want your performance management system to be a smoothly running analytical machine, read and apply the ideas in this book—it's all you need.» —Thomas H. Davenport, President's Distinguished Professor of Information Technology and Management, Babson College; coauthor of Competing on Analytics: The New Science of Winning «Drawing on a deep reservoir of knowledge and experience gained from hundreds of customer engagements around the world, Gary Cokins offers an authoritative examination of the major dimensions of performance management. Cokins not only paints a rich and textured view of the major principles and concepts driving performance management implementations, he offers a nuanced look at the important subtleties that can spell the difference between success and failure. This is an informative and enjoyable text to read!» —Wayne Eckerson, Director of Research, The Data Warehouse Institute (TDWI); author of Performance Dashboards: Measuring, Monitoring, and Managing Your Business «[In this] very insightful book, the view of an integrated performance management framework with a goal to link various operational activities with business strategy is an excellent approach to manage and improve business. Gary's explanation of risk-based performance management, for providing the capability to achieve long-term objectives with reliably calculated risks, is definitely thought provoking.» —Srini Pallia, Global Head and Vice President of Business Technology Services, Wipro Technologies, Bangalore, India «Gary Cokins is clearly one of the world's thought leaders in the area of performance management, and the need for integrated performance management, improvement and execution is clearly at a premium in these challenging economic times. This book is a must read for CEOs, CFOs, and management accountants around the globe seeking higher levels of sustainable business performance for their stakeholders.» —Jeffrey C. Thomson, President and CEO, Institute of Management Accountants
