Книга “Paying for Performance” - это полное практическое руководство по созданию и внедрению эффективных планов компенсации. Это руководство поможет вам понять, как правильно составить план компенсации для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Эффективный план компенсации может дать вашей компании значительное стратегическое преимущество. Во втором издании книги консультанты из Mercer Human Resources Consulting, одной из ведущих мировых консалтинговых компаний в области управления человеческими ресурсами, предоставляют вам инструменты и методы, необходимые для создания и реализации высокоэффективной программы компенсации, которая будет укреплять конкурентные преимущества вашей компании на многие годы вперед.
Книга также показывает, как понимать ожидания акционеров, государственное регулирование и множество вопросов, связанных с бизнесом и управлением человеческими ресурсами. “Paying for Performance: Second Edition” описывает лучшие практики, используемые в самых успешных компаниях Америки, предлагает проверенные инструменты оплаты за производительность для решения текущих и будущих проблем с оплатой труда, и использует примеры из обширных исследований Мерсер Консалтинг, проведенных в области управления персоналом.
Электронная Книга «Paying for Performance» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780471273745
Описание книги от Группа авторов
An up-to-date, revised edition of the complete, practical guide to designing and implementing effective compensation plans A compensation package should be more than just the means to attract and retain talented executives. The right kind of plan can give your company a powerful strategic advantage. In Paying for Performance, Second Edition, consultants at Mercer Human Resource Consulting, Inc., one of the world's leading human resources consulting firms, give you the tools and techniques you need to design and implement a highly effective compensation program that will sharpen your company's competitive edge for years to come. The book also shows you how to understand shareholder expectations, government regulation, and a host of business and human resources issues. Paying for Performance, Second Edition: * Describes best practices used at America's top-performing companies * Offers proven pay-for-performance tools for addressing current and future pay issues * Uses case studies drawn from extensive Mercer Human Resource Consulting, Inc. research * Addresses the special issues affecting pay-for-performance in not-for-profits * Presents expert advice on managing talent and competencies to maximize performance * Addresses the regulatory issues that affect executive compensation * Covers everything from base pay to annual and long-term compensation
