Книга "Organizational Culture and Leadershight" авторства Эдгара Шейна может показаться незнакомой, но вот ее описание: это классика для менеджеров и студентов, которые хотят лучше понять взаимосвязь между динамикой организационной культуры и лидерством. Автор Эдгар Шэйн является "отцом" организационной культуры, известным благодаря своему опыту и исследованиям в этой области. В этой книге он анализирует и иллюстрирует абстрактное понятие "культуры" и показывает его важность для управления организационными изменениями. Новое издание показывает, как культура стала популярной концепцией, привела к разнообразию исследований и реализации организациями. Расширяется фокус на роль национальных культур в формировании динамики культуры, включая практические концепции управления международными различиями. Особая роль отводится роли лидерства в зависимости от возраста организации, начиная с ее основания, до среднего возраста и старости, поскольку культурные проблемы различаются на каждом этапе. Как управлять изменением культуры на каждом этапе для разных типов организаций является центральной проблемой поведения лидера. Эта эпохальная книга считается определяющим ресурсом в данной области. На основе широкого спектра исследований пятый выпуск содержит 25% нового и переработанного материала для предоставления наиболее актуальных новых концепций и перспектив на фоне базовой модели культуры, которая помогла определить данную область. Раскрывайте предположения и типологии, чтобы расшифровать организационную культуру, узнайте, как начало, расцвет или гибель культуры связаны с лидерством, эффективно и уместно управляйте культурными изменениями и понимайте роль лидера в управлении разнородными группами.
Электронная Книга «Organizational Culture and Leadership» написана автором Эдгар Шейн в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119212133
Описание книги от Эдгар Шейн
The book that defined the field, updated and expanded for today's organizations Organizational Culture and Leadership is the classic reference for managers and students seeking a deeper understanding of the inter-relationship of organizational culture dynamics and leadership. Author Edgar Schein is the 'father' of organizational culture, world-renowned for his expertise and research in the field; in this book, he analyzes and illustrates through cases the abstract concept of culture and shows its importance to the management of organizational change. This new fifth edition shows how culture has become a popular concept leading to a wide variety of research and implementation by various organizations and expands the focus on the role of national cultures in influencing culture dynamics, including some practical concepts for how to deal with international differences. Special emphasis is given to how the role of leadership varies with the age of the organization from founding, through mid-life to old age as the cultural issues vary at each stage. How culture change is managed at each stage and in different types of organizations is emphasized as a central concern of leader behavior.. This landmark book is considered the defining resource in the field. Drawing on a wide range of research, this fifth edition contains 25 percent new and revised material to provide the most relevant new concepts and perspectives alongside the basic culture model that has helped to define the field. Dig into assumptions and typologies to decipher organizational culture Learn how culture begins, thrives, or dies with leadership Manage cultural change effectively and appropriately Understand the leader's role in managing disparate groups The resurgence of interest in organizational culture has spurred an awakening in research, and new information is continuously coming to light. Outdated practices are being replaced by more effective methods, and the resulting shift affects organizations everywhere. Organizational Culture and Leadership is an essential resource for scholars, consultants and leaders seeking continuous improvement in the face of today's business realities.
